证券从业资格

1.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

单选题

A. 母公司一子公司一工厂~||~集团本部一事业部一工厂~||~经理会一公司一工厂~||~集团会长一营运委员会子公司一工厂

2.独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜。而是以“（）”取胜。

单选题

A. 物美~||~独特~||~好用~||~青睐

3.世界各国经济增长的事实说明，（）比物力资本能更有效地推动社会经济发展。

单选题

A. 人力资源~||~人力资本~||~劳动者~||~生产力

4.典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面，包括（）。

单选题

A. 业务执行层~||~业务处理层~||~智囊咨询层~||~数据处理层

5.有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是（）。

单选题

A. 战略人力资源管理~||~人力资源战略管理~||~战略上的人力资源管理~||~人力资源策略管理

6.在填写调查表时应注意的问题不包括（）。

单选题

A. 按时间先后顺序，对每一事项详细加以说明~||~说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任。~||~指出本岗位与其他岗位的关系~||~避免使用精确的词句

7.企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（）。

多选题

A. 确定评价的内容~||~建立评价衡量标准~||~评估实际绩效~||~根据分析结果采取行动~||~战略规划实施的过程

8.狭义的人力资本范畴包括()。

多选题

A. 股东~||~董事会成员~||~经理班子成员~||~高级技术人才~||~高级管理人才

9.影晌员工工作压力的个人因素有（）.

多选题

A. 家庭问题~||~经济问题~||~生活条件~||~员工个性特点~||~员工来自的地区

10.（）不属于战略分析工具。

单选题

A. SWOT~||~PEST~||~SMART~||~价值链分析

11.作为集体劳动争议处理协调处理机构，劳动行政部门在协调处理争议时要（）。

多选题

A. 制作《协调处理协议书》~||~首先代表企业和当事人进行协商~||~在必要时要向政府报告情况并提出建议~||~与同级工会商议处理方式，要求争议双方执行~||~查清争议事实、争议双方的理由，促使争议尽快解决

12.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括()。

单选题

A. 工会代表~||~企业外专家~||~企业的技术人员~||~企业的中高层管理人员

13.对产品、服务的市场状况分析不包括（　）。

单选题

A. 市场状况对用工要求的影响~||~市场状况对用工量的影响~||~市场预期对劳动力供给的影响~||~市场状况对工资的影响

14.（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。

单选题

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

15.EVA的4M包括（）。

多选题

A. 评价指标~||~管理体系~||~理念体系~||~测量体系~||~激励制度

16.说明经营者年薪制、股票期权、期股制度和员工持股制度的设计原则和分类。

填空题

17.经营者期股获取方式的J模式规定，企业经营者以现金认购公司股份不得低于其应持股份的（）。

单选题

A. 30%~||~40%~||~60%~||~70%

18.战略性人力资源管理职能横向扩展是由过去强调（），发展到企业社会责任方面。

单选题

A. 注重员工的劳动环境卫生~||~注重员工的生活卫生~||~提升员工职业生活质量~||~提升员工劳动卫生条件

19.集团本部控制事业部的措施主要有（）。48

多选题

A. 资金控制~||~计划控制~||~财务控制~||~分配控制~||~人事控制

20.绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括()。

多选题

A. 能力~||~行为~||~机会~||~激励~||~绩效