A. 泰勒~||~欧文~||~雷特~||~韦奥尔

A. 人力资本是一种无形的资本~||~人力资本具有时效性~||~人力资本具有收益递增性~||~人力资本具有累积性~||~人力资本具有无限创造性

A. 执行管理者~||~竞争的推动者~||~重要决策部门~||~重要的支撑系统

A. 重点在于普通员工~||~强调人的价值大小的差异~||~认为人力资本的所有者是企业的投资者~||~认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致~||~其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理

A. 置换式组合~||~置换插入组合~||~内插式组合~||~新附加组合

A. 员工能力评估~||~工作绩效评价~||~工作满意度调查~||~员工流动后果分析

A. 独立型职能机构~||~依托型职能机构~||~智囊机构~||~集团型职能机构

A. 水平流动~||~垂直流动~||~社会流动~||~世界流动

A. 物资资源~||~组织资源~||~财务资源~||~设备资源~||~人力资源

A. 工作分析是绩效指标设定的基础~||~员工的培训需求大致有两个来源:绩效管理和薪酬管理~||~可以运用人员素质测评法和绩效考评技术测量评定员工~||~应尽可能使绩效考评体系与报酬升降之间建立比较直接的关系

A. 畸形与正常~||~偏私与公正~||~赢弱与强壮~||~丑陋与漂亮

A. 劳动部门~||~行政部门~||~集体合同~||~岗位工资

A. 工资率的变动与劳动生产率的提高息息相关~||~劳动关系双方共同决定劳动条件是经济运行规律得以发挥作用的形式~||~劳动立法规定的促进产业民主的规范也不过是对经济运行规律认识的结果~||~工资和生产劳动力的过盛造成劳动率或生产力的变化

A. 突发性~||~群体性~||~不可预防性~||~社会影响性~||~对员工安全危害性

A. 管理者层面~||~一般员工层面~||~管理者培训层面~||~员工培训层面~||~自我心理层面

A. 挑战性~||~动态性~||~例外的特殊问题~||~多变性

A. 年度考评~||~季度考评~||~月度考评~||~每日考评

A. 战术计划~||~细化计划~||~企业年度计划~||~中短期计划

A. 建立目标体系~||~组织实施~||~考评结果~||~新的循环