A. 筛选简历~||~进行职业心理测试~||~注意求职者的非语言行为~||~注意求职者的仪表气质是否符合岗位要求~||~通过结构化面试等方法作出最终的录用决定

A. 领导者是设计师~||~领导者是仆人~||~领导者是教练~||~领导者是督促者

A. 战略~||~战术~||~制度~||~技术

A. 习惯性思维障碍~||~权威型思维障碍~||~从众型思维障碍~||~书本型思维障碍~||~自我中心型思维障碍

A. 稳定~||~需求~||~随机~||~最终

A. 能力素质~||~潜质与潜力~||~态度行为~||~工作表现

A. 母公司一子公司一工厂~||~集团本部一事业部一工厂~||~经理会一公司一工厂~||~集团会长一营运委员会子公司一工厂

A. 获利程度~||~产出能力~||~竞争地位~||~技术水平~||~员工发展

A. 生理症状~||~心理症状~||~行为症状~||~不适应症~||~厌烦工作症

A. 要充分考虑企业人才培养的超前性~||~要充分考虑企业培训结果的不确定性~||~要从企业的生产经营总体发展战路的要求出发~||~通常包括企业培训的各项管理制度的制定和执行~||~一般只需规划企业最近一年的员工培训与开发总体工作

A. 信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握~||~只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争~||~唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源~||~为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见~||~企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

A. 劳动合同~||~劳动法律法规~||~社会道德~||~民主管理制度

A. 简单明了，便于核算~||~工资差别是可以认同的~||~同工同酬，同绩效同酬~||~至少能保证基本生活~||~对企业未来有安定感

A. 自由畅想原则~||~延迟批评原则~||~以量求质原则~||~综合改善原则~||~限时限人原则

A. 招募阶段~||~准备阶段~||~实施阶段~||~评估阶段

A. 最低工资标准~||~最长劳动时间标准~||~劳动安全卫生标准~||~法定社会保险~||~休假

A. 商业贿赂中的所谓财物包括促销费、佣金等，但不包括咨询费~||~以旅游、考察等名义给予对方资助可以算作商业贿赂范畴~||~经营者销售商品，可以以明示方式给予对方折扣，同时须如实人账~||~经营者在销售或者购买商品时使用佣金，一律界定为贿赂行为

A. 工会的坚持点~||~工会的最初工资增长要求~||~雇主的坚持点~||~雇主最初愿意提供的工资增长