首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.经济性裁员的条件主要有()。
多选题A. 用人单位濒临破产进行法定整顿期间~||~用人单位生产经营发生严重困难确需裁减人员~||~用人单位产品结构调整期间~||~用人单位外迁期间~||~用人单位产品滞销期间
2.平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
单选题A. 企业~||~部门~||~班组~||~岗位
3.为实现培训成果转化,管理者与受训者讨论培训成果应用情况,对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决,称之为()。
单选题A. 参与~||~强化~||~接受~||~鼓励
4.职业生涯委员会一般由()组成。
多选题A. 企业最高领导者~||~职业指导顾问~||~优秀员工~||~组织外部专家~||~人力资源部负责人
5.组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。
单选题A. 基于组织前途建立员工的职业发展档案~||~基于组织前途建立员工的职业发展愿景~||~明晰组织职业生涯发展途径~||~注重工作与职业的弹性化
6.影晌薪酬战略的因素包括()。
多选题A. 企业文化与价值观~||~社会、政治环境和经济形势~||~来自竞争对手的压力~||~员工对薪酬制度的期望~||~工会组织的作用
7.在界定企业人力资本的概念时,应特别强调的是()。71
多选题A. 能为企业的生产未来创造收益的人力资本~||~能够为企业创造现在收益的员工的知识和技能是企业的人力资本~||~能够为企业创造未来收益的员工的知识和技能是企业的人力资本~||~企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和~||~企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
8.人力资源战略的确定和贯彻落实。将使员工树立起正确的信念和()。
单选题A. 生活目标~||~生产积极性~||~生产创新性~||~奋斗目标
9.某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻尘。对该员工的做法,你的看法是()
单选题A. 现代人压力太大,企业应多关心职工~||~太可惜了,对自己的要求应该适度~||~人生得意须尽欢,这是何必呢?~||~没啥看法,现在轻生的人不少
10.职业病防治不力导致的突发事件属于()。
单选题A. 劳资冲突~||~重大劳动卫生事故~||~重大劳动争议~||~重大工厂安全事故
11.设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在()。
多选题A. 绩效体系设计的相关工作中~||~考评体系设计的相关工作中~||~企业管理技术的相关工作中~||~企业管理水平的相关工作中~||~绩效管理体系设计的相关工作中
12.个性具有的基本特征包括()。
多选题A. 独特性~||~一致性~||~稳定性~||~特征性~||~个人特性
13.从时限上区分,长期战略规划应在()年以上。
单选题A. 2~||~3~||~4~||~5
14.( )开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。
单选题A. 员工技能~||~员工培训~||~员工管理~||~员工心理
15.绩效矩阵除了可以为企业在员工的加薪方面提供依据外,还可以帮助企业确定并维持员工的()。
单选题A. 薪酬水平~||~薪酬幅度变化~||~工资增长水平~||~市场工资水平
16.会议调查询问法的缺点包括()。
多选题A. 耗时长、成本高~||~受时间和地点的限制~||~被调查者易受他人影响~||~对调查者的素质要求较高~||~采集到的信息不具有代表性
17.内部晋升的优势包括()。
多选题A. 减少雇用新员工的成本~||~保持企业工作的连续性~||~避免专业人才的流失~||~避免员工之间产生矛盾~||~有利于引进新的思想和方法
18.进行企业薪酬系统竞争评价的方法有()。
多选题A. 诊断法~||~满意度调查~||~招聘结果调查~||~骨干员工流失率调查~||~薪酬激励调查
19.在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是()。
单选题A. 切实保证本岗位工作的有效性~||~将工作的实际情况与考评标准逐一对照~||~制订绩效改进计划~||~确定绩效标准
20.员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬,企业应采用()薪酬策略。
单选题A. 领先型~||~跟随型~||~混合型~||~等待型
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