证券从业资格

1.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。

单选题

A. 企业战略~||~部门职责~||~工作说明书~||~胜任特征模型

2.赫兹泊格将需要层次分为比较低级层次的需要和()。

单选题

A. 比较高级的需要~||~比较中层的需要~||~比较需求的需要~||~比较激励的需要

3.简述发散思维与收敛思维、想象思维与联想思维、逻辑思维与辩证思维的含义。

填空题

4.现代人力资源管理对中高级管理人员进行甄选多采用的方法是（　）。

单选题

A. 笔试~||~面试~||~情境模拟~||~公文筐测试

5.德国企业内部员工股的形式不包括（　）。

单选题

A. 员工沉默股份~||~员工优先股~||~企业内部利润分配权~||~年终分享利润以股票形式发放

6.()是企业职能战略中的核心战略。

单选题

A. 市场营销战略~||~供应管理战略~||~技术开发战略~||~人力资源管理战略

7.组织职业生涯年度评审的具体方式一般为（）。

单选题

A. 谈话~||~会议~||~问卷调查~||~绩效考核

8.实施内部成长战略的企业的培训重点包括（　）。

多选题

A. 企业文化的培训~||~培养创造性思维和分析能力~||~合并公司的方法和程序培训~||~帮助员工寻找工作技能的培训~||~管理者的反馈和沟通能力的培训

9.经营者期股红利的兑现方式有()。

多选题

A. A模式~||~S模式~||~J模式~||~T模式~||~B模式

10.以下关于工作要项的说法不正确的是（）。

单选题

A. 它必须是大量的重复性活动~||~一个岗位的工作要项不超过4～8个~||~它可能是对组织有重大影响的活动~||~抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

11.构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（　）。

多选题

A. 定义绩效目标~||~定义绩效标准~||~选取效标分析样本~||~获取效标样本有关胜任特征的数据资料~||~建立岗位胜任特征模型

12.企业各类人员薪酬分配的难点，对研发人员而言是()。

多选题

A. 工作价值的衡~||~人员素质的特殊要求~||~具体的薪酬政策和策略~||~决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场~||~激发其潜能智慧在企业中的充分发挥

13.巩固培训效果。培训人员可建议管理者采取的方法是（　）。

多选题

A. 建立学习小组~||~行动计划~||~多阶段培训方案~||~应用表单~||~营造支持性的工作环境

14.影晌员工工作压力的个人因素有（）.

多选题

A. 家庭问题~||~经济问题~||~生活条件~||~员工个性特点~||~员工来自的地区

15.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是()

单选题

A. 他的应变能力不足~||~他没有处理好与聘用方的关系~||~公司聘而不能用，太可惜了~||~这个人该走

16.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

单选题

A. 层级式模型~||~簇型模型~||~盒型模型~||~锚型模型

17.现代西方工资决定理论包括()。

多选题

A. 边际生产力工资理论~||~均衡价格工资理论~||~集体谈判工资理论~||~人力资本理论~||~人力资源理论

18.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素。再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

单选题

A. 主体附加法~||~焦点法~||~二元坐标法~||~形态分析法

19.简述企业培训开发规划的内容，制订培训规划的步骤以及注意事项。

填空题

20.职业生涯管理的要求首先源于()。

单选题

A. 企业~||~员工~||~管理者~||~社会和环境