1.甲公司2010年发生并处理了以下股权激励业务：

2.将税前会计利润与纳税所得额之间差异影响的纳税的金额，直接计入本期损益的方法是应付税款法。（）

3.对被投资企业具有控制、共同控制或重大影响的长期股权投资，应采用（）核算。

4.进行丁产品生产线投资项目可行性分析：①计算包括项目建设期的静态投资回收期、动态投资回收期；②计算项目净现值；③评价项目投资可行性并说明理由。

5.分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值，并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序(要求列出计算过程)。

6.通货膨胀会计是指爱恶性通货膨胀条件下为更好地实现财务会计目标而产生的，反映和消除通货膨胀对传统财务会计信息的影响并提供更为有用的财务会计信息的多种会计模式总称。（）

7.根据资料(3)，指出甲公司购入C公司20％股份是否构成企业合并，并简要说明理由；计算甲公司购入C公司20％股份后，甲公司个别报表上的长期股权投资金额，以及在甲公司合并报表上应该列示的商誉金额。

8.20×3年6月该公司完成了内部控制建设，聘请国内某知名内控咨询团队协助进行内部控制评价，发现该公司尚未建立反舞弊机制。但公司强调他们成立了内审监察部，有干部反腐倡廉机制就够了。请结合《企业内部控制基本规范》谈谈你对此观点的看法。

9.各项属于上市公司应具备的条件的是：公司股本总额超过人民币4亿元的，公开发行股份的比例为10%以上。（）

10.根据资料(1)，计算甲公司的初始投资成本。

11.根据资料(3)计算：①201 4年1月1日个别财务报表中因出售丁公司股权应确认的投资收益；②合并财务报表中因出售丁公司股权应调整的资本公积；③合并财务报表中因出售丁公司股权应确认的投资收益；④201 4年1 2月3 1日编制合并财务报表时确认的对丁公司商誉的金额。

12.清算会计与传统财务会计在会计假设方面一致的是货币计量假设。（）

13.履约成本就是履行合约所发生的必要支出总额。（）

14.会计收益是指以财务资本维护为基础所确定的收益,是在从本期收入中回收或维护了企业以货币计量的本期所耗资本的购买力后所确定的收益。（）

15.计算2014年年底丁公司的企业价值。

16.若A方案的备选甲方案资料：CF0=一20000，CF1=CF2=20000，请判断哪个方案最优。

17.乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称公司)，为某国有控股集团(以下简称集团)所控制，因项目开发需要，公司设立了10多家全资的项目公司(以下简称项目公司)。近年来，因大型项目市场建设市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力，近3年的公司年报显示，公司资产负债率一直在80％左右。 为进一步开拓市场、应对各种风险，公司于2014年3月召开了有管理层、职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司融贷与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下： (1)市场部经理：公司应制定和实施内部融资战略，即从集团融人资金用于项目公司的项目开发。据了解，目前集团的货币资金余额经常保持在1 5亿元左右，这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益，也能减少公司的资金压力。 (2)项目公司经理：公司应鼓励多元化项目融资战略。目前，项目公司设立所需资本全部由公司投入，建议以后新设项目公司时，应吸收外部合格投资者入股。这可以部分缓减公司的资金压力。 (3)董事会秘书：公司融资应考虑股价表现，目前不宜进行配股融资。当前，公司资产总额100亿元，负债总额80亿元，股东权益总额20亿元，总股本4亿股；平均股价4．2元／股，近3个月来，公司股价没有太大波动。在市净率较低的情况下，若按4：1的比率配得1亿股(假定股东全部参与配售)，且配股价格设定为3．8元／股，则可能对公司股价产生不利影响。 (4)财务部经理：目前大多数项目公司的债务由公司提供担保，这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此，公司应强化对担保业务的控制。 假定不考虑其他因素。 要求：

18.A公司为一家集科研、生产、试验为一体的大型国有现代化制造企业。20×2年实现营业收入200亿元，利润总额10亿元。按照财政部等五部委印发的《企业内部控制基本规范》与配套指引的相关要求，20×2年1 2月聘请甲咨询公司对公司内部控制现状进行诊断，情况如下： (1)控制环境。 ①A公司采购部下设计划处、供应处、经管处、综合处、库房五个处室。计划处负责器材采购计划的编制、订货、使用、发放控制与管理工作；供应处负责器材订货与采购、货款结算及相关管理工作；库房负责器材的验收、入库、保管和发放；综合处负责器材采购、生产调度和生产计划执行情况的考核及器材采购价格的管理工作等。经管处(会计人员编制归采购部，财务部对其有业务指导职责)负责器材采购的会计处理，编制基于采购的资产负债表，期末再并入公司大账。 ②为了有效实现业务整合，A公司吸收合并了B公司，但在公司的正式文件中仍然沿用B公司的名称。 ③A公司制定了人员选聘和岗前培训制度，为了落实集团公司“降本增效”的经营目标，A公司未按照制度规定对新人员职工进行岗前培训。 ④A公司制定了中长期发展战略，20×2年，公司面临的外部经济环境发生了重大变化，导致经营业绩与发展战略出现较大偏差，但未对发展战略作出调整。 ⑤A公司的内部控制建设与风险管理工作归审计部具体负责。 (2)风险评估。 A公司建立了风险管理与内部控制委员会，作为风险管理与内部控制工作的决策机构，负责公司全面风险的识别、评估与应对，但至诊断日尚未组织开展有关活动。 (3)控制活动。 ①公司按照集团公司《全面预算管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)规定编制预算，并定期对预算执行情况进行分析，编制全面预算管理分析报告。预算执行的结果尚未与公司的绩效考核挂钩。 ②A公司编制预算，并按季度由财务部相关人员对预算的执行情况进行分析，形成经济运行分析报告。 ③工程项目。对金额300万元及以上的房屋及构筑物的新建、扩建、改建等工程，由技改基建部门组织实施招投标，按照相关审批程序进行审批。经检查发现，C厂房新建项目的中标单位为甲公司，监理单位为乙公司，甲、乙公司系丙公司的控股子公司及三级子公司。C厂房项目先行开工建设，之后补办建设用地、环境保护、安全等方面的许可证。 (4)信息与沟通。采购部预算员通过ERP系统，查询采购的基础数据和生产部的数据，编制预算。 (5)内部监督。A公司设立了内审监察部，共有人员6名。其中，审计人员2名，尚未有计划地对下属公司进行审计检查，主要精力用于配合或接待外部审计机构以及相关部门的检查。 (6)内部控制评价的组织形式。A公司一直聘请乙会计师事务所(以下简称乙所)对本公司财务报表进行审计。甲咨询公司是乙所设立的咨询机构，两者共享同一经营战略，对业务和人员设置了防火墙，各自均为独立法人。 要求：

19.现行汇率法是指将列在资产负债表项目和外币负债项目，均根据编制报表日的现行汇率进行折算，因而它是一种单一汇率法。（）

20.根据作业成本法下的本量利分析模型，重新确定引进生产线后企业可以增加的利润额。