1.根据资料(3)，指出甲公司购入C公司20％股份是否构成企业合并，并简要说明理由；计算甲公司购入C公司20％股份后，甲公司个别报表上的长期股权投资金额，以及在甲公司合并报表上应该列示的商誉金额。

2.下列有关外币交易的会计处理，正确的处理方法有（）

3.确定分部的主要依据是是否承担了不同于其他组成部分的风险和报酬。（）

4.DL公司准备并购目标企业A公司，有关资料如下： A公司201 3年自由现金流量为10 000万元，预计未来三年增长10％，以后进入稳定增长期，保持固定增长率为2％。A公司加权平均资本成本为1 2％。 DL公司并购A公司后新公司价值400 000万元，DL公司价值200 000万元，A公司要求的股权转让价格为150 000万元，产生并购费用1 000万元。 DL公司对此项并购召开了董事会会议，讨论了并购后公司的各个方面的整合问题，各位董事对此做了如下发言： 董事刘某：企业要通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务的市场份额。 董事王某：公司整体资产负债率控制为66％，各责任中心绝对不能突破这条红线。 董事齐某：公司目前正在筹备上市，将流通股股东所持股票按一定比例折换成上市后集团公司的流通股票。 董事何某：并购后为提高集团公司的盈利能力和核心竞争力双方进行调整、磨合、创新。 董事董某：并购融资关注公司的“资源互补”、“长期合作”、“可持续增长与回报”引入战略投资者。 董事钱某：目前公司的实际增长率远高于可持续增长率，为了答谢股东可多发放股利。 要求：

5.根据资料(1)，确定甲公司在合并日(或购买日)对A公司长期股权投资的初始投资成本；计算甲公司在合并财务表中应确认的商誉金额。

6.根据资料(1)，如果2016年8月5日可转换公司债券持有人行使转换权，分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值(假定转换日甲公司股票市价为18元／股)。

7.计算A公司2016年末价值的现值(要求列出计算过程)。

8.列举管理控制模式的种类，并分析该公司采用的是哪种模式？计算丙公司投资中心的业绩评价指标。

9.分部资产的披露金额应当按照扣除相关累计折旧或摊销额以及累计减值准备后的金额确定。（）

10.下列关于负债的说法中，不正确的是（）。

11.乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称公司)，为某国有控股集团(以下简称集团)所控制，因项目开发需要，公司设立了10多家全资的项目公司(以下简称项目公司)。近年来，因大型项目市场建设市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力，近3年的公司年报显示，公司资产负债率一直在80％左右。 为进一步开拓市场、应对各种风险，公司于2014年3月召开了有管理层、职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司融贷与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下： (1)市场部经理：公司应制定和实施内部融资战略，即从集团融人资金用于项目公司的项目开发。据了解，目前集团的货币资金余额经常保持在1 5亿元左右，这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益，也能减少公司的资金压力。 (2)项目公司经理：公司应鼓励多元化项目融资战略。目前，项目公司设立所需资本全部由公司投入，建议以后新设项目公司时，应吸收外部合格投资者入股。这可以部分缓减公司的资金压力。 (3)董事会秘书：公司融资应考虑股价表现，目前不宜进行配股融资。当前，公司资产总额100亿元，负债总额80亿元，股东权益总额20亿元，总股本4亿股；平均股价4．2元／股，近3个月来，公司股价没有太大波动。在市净率较低的情况下，若按4：1的比率配得1亿股(假定股东全部参与配售)，且配股价格设定为3．8元／股，则可能对公司股价产生不利影响。 (4)财务部经理：目前大多数项目公司的债务由公司提供担保，这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此，公司应强化对担保业务的控制。 假定不考虑其他因素。 要求：

12.若A方案的备选甲方案资料：CF0=一20000，CF1=CF2=20000，请判断哪个方案最优。

13.甲公司2010年发生并处理了以下股权激励业务：

14.如你是B公司的财务顾问，依据我国股权激励相关法规，对B公司有关事项①至④逐个点评。

15.在一般物价水平会计中，期末对非货币项目换算的结果是：不产生购买力损益。（）

16.名义货币是指在现时流通的,单位名称虽然不变但其单位所含实际价值量不断改变的货币。（）

17.在母公司理论下，确定合并范围的依据是投资企业对被投资企业的财务和经营政策：实施法定控制。（）

18.以财务顾问公司的估值结果为基准，从B公司价值最大化角度，分析判断B公司拟转让的20000万股股份定价是否合理(要求列出计算过程)。

19.计算2014年年底丁公司的企业价值。

20.现时成本会计的些优点有可以为经营和投资决策提供更为有用的会计信息;有利于全面考核和评价企业管理人员的经营业绩,促进企业经营管理的改进;有利于企业收益的合理分配;可以更有效地维护业主权益和企业的生产经营能力;在一定程度上,简化了付出存货成本的核算。（）