A. 归中国合作者所有~||~归外国合作者所有~||~按原合同约定的比例折价处理~||~另签协议折价处理

A. 关键线路~||~工程内容进度~||~非关键线路~||~工作内容进度~||~工程总进度

A. 监理大纲~||~监理细则~||~监理工作计划~||~监理规划

A. 技术咨询~||~材料设备采购~||~合同咨询和索赔~||~生产准备、调试验收~||~工程招标

A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~需控制多个合同价格~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~承建单位之间竞争不激烈

A. 1倍以上2倍以下~||~1倍以上3倍以下~||~2倍以上3倍以下~||~5倍以上

A. 监理大纲和监理规划~||~监理大纲和委托监理合同~||~委托监理合同和监理规划~||~监理规划和监理实施细则

A. 在签订委托监理合同后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位~||~在签订委托监理合同后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位~||~在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位~||~在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位

A. 招标~||~可行性研究~||~保修~||~施工

A. Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议均由业主方负责起草~||~Partnering模式一经提出就要签订Partnerin9协议~||~Partnering的参与者未必一次性全部到位

A. 严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标~||~对工程建设承包单位严格监理、热情服务~||~认真履行职责，不超越业主授予的权限~||~按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务~||~维护业主的正当权益

A. 曝光不良行为~||~约谈供应商~||~追溯供应商责任~||~曝光不良行为

A. 专业监理工作~||~监理规划~||~项目整体~||~监理合同

A. 工程材料和构配件报验~||~隐蔽工程的检查与验收~||~施工放样报验~||~分部、分项工程质量验收~||~工程竣工报验

A. 设计劳动投入量越大，设计产品质量越好~||~设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段~||~设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系~||~设计质量对建设工程总体质量影响不大

A. 由业主承担建设工程大部分风险~||~由承包商承担建设工程大部分风险~||~不能过分干预承包商的工作，也不能审批大多数的施工图纸~||~工程的期中支付款应由业主直接按合同规定支付~||~设计深度较深，工程内容明确

A. 生产准备~||~施工安装~||~竣工验收~||~建设准备

A. 风险识别~||~反馈~||~风险对策决策和实施决策~||~检查~||~风险评价

A. 访问协调法~||~书面协调法~||~会议协调法~||~交谈协调法

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~业主委派的工程项目常驻代表~||~监理单位技术负责人