A. 4万平方米住宅建设工程~||~亚洲银行贷款工程~||~总投资3 000万元以上的大中型市政工程~||~总投资3 000万元以上的基础设施工程

A. 按子项目分解的~||~按建设阶段分解的~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. 施工阶段的投资控制~||~审核主要设备，材料清单~||~施工阶段的进度控制~||~施工阶段的质量控制

A. 制定质量监督制度~||~落实技术控制责任制~||~加强质量检查监督~||~制定协调控制程序

A. 设计~||~准备~||~竣工保修期~||~决策

A. 单位工程竣工报审表~||~费用索赔报审表~||~分部工程报验表~||~工程材料、构配件、设备报审表

A. 建立投资约束机制，项目法人负责项目资金筹措、施工组织、生产经营及资产保值增值~||~建设工程临理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~建设工程监理制的主要内容是：控制建设工程投资、工期和质量;进行建设工程合同管理;协调有关单位的工作关系~||~合同管理制的基本内容是在合同中要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款

A. 工程延期报告及审批~||~费用索赔报告及审批~||~合同争议、违约报告及处理意见~||~合同变更材料~||~工程竣工总结

A. 实际工程费~||~合同价~||~GMP~||~CM费

A. 科学的方法~||~科学的工具~||~与被监理单位充分协商~||~落实全部项目建设资金~||~落实好控制机构、人员和职能

A. 技术监督管理与技术监督执行分开~||~技术监督与技术服务分开~||~技术监督与日常设备管理分开~||~技术监督与质量评估分开

A. 项目法人责任制为推行工程建设监理制提供了需求机制~||~工程建设监理制为落实项目法人制提供了必要保证~||~项目法人责任制是实行工程项目监理制的必要条件~||~工程建设监理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~两者都是对工程建设管理体制的改革

A. 监理规划在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同后编制~||~监理规划由总监理工程师批准实施~||~监理规划的内容比监理大纲更翔实、更全面~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系

A. 主持编写项目监理规划~||~审查和处理工程变更~||~审核签认竣工结算~||~主持或参与工程质量事故的调查~||~签发工程款支付证书

A. 1倍以上2倍以下~||~1倍以上3倍以下~||~2倍以上3倍以下~||~5倍以上

A. 不同类型建设工程的风险是不同的~||~建设工程的建造地点不同，风险是不同的~||~建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的~||~风险是客观的，不同的是对建设工程风险识别的结果应是相同的

A. 新增资金~||~新增人力~||~新增举措~||~新增项目

A. 工程材料、设备、构配件报验~||~隐蔽工程的检查和验收~||~单位工程质量验收~||~施工放样报验~||~工程竣工报验

A. 1~||~3~||~4~||~5

A. 工程建设强度~||~建设工程复杂程度~||~建设工期长短~||~监理单位的业务水平~||~项目监理机构的组织结构和任务职能分工