A. 经总监理工程师批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~经建设单位批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~必须由总承包单位自行完成

A. 决策阶段~||~设计阶段~||~招标阶段~||~施工阶段

A. 设计劳动投入量越大，设计产品质量越好~||~设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段~||~设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系~||~设计质量对建设工程总体质量影响不大

A. 缺乏风险意识~||~风险识别失误~||~已建立非基金储备~||~有母公司保险~||~期望损失不严重

A. 旁站~||~巡视检查~||~抽查~||~现场检查

A. 守法、诚信、公平、科学的原则~||~公正、独立、自主的原则~||~严格监理、热情服务的原则~||~管理跨度与管理层次统一的原则~||~综合效益的原则

A. 协调整个工程项目的监理工作~||~使业主相信监理单位的实力，从而承揽到监理业务~||~指导项目监理机构的有关部门开展监理实务作业~||~全面指导项目监理机构开展监理工作

A. 直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高~||~职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目~||~直线职能制组织是有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报~||~矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性

A. 建设单位~||~工程监理单位~||~建设主管部门~||~质量监督机构

A. 招标投标制~||~合同管理制~||~项目法人责任制~||~项目咨询评估制

A. 一是监理企业的资质等级；二是承接监理工程的等级~||~一是监理业务的工程类别；二是承接监理工程的等级~||~一是监理人员的专业类别；二是监理企业的资质等级~||~一是监理业务的地区范围；二是承接监理工程的等级

A. 合理开发利用资源~||~优化重大布局~||~项目建议书~||~设计概算~||~保障公共利益

A. 工程监理单位~||~监理的内容~||~监理权限~||~监理人员名单~||~监理业务

A. 专业监理工程师~||~总监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表

A. 资产评估~||~股权设置~||~认缴出资额~||~制定公司章程

A. 直接取决于目标控制人员对目标控制效果的评价~||~直接取决于是否将主动控制与被动控制相结合~||~直接取决于采取控制措施的时间是否及时~||~直接取决于目标控制的措施是否得力

A. 典型设计应用率100%~||~标准物料应用率100%~||~典型设计应用率98%~||~标准物料应用率99%

A. 埋深标志~||~生产厂家~||~开裂检验荷载~||~杆长~||~梢径生产年份

A. 收到设计文件和施工组织设计~||~签订委托监理合同及收到设计文件和施工组织设计~||~签订委托监理合同及收到施工组织设计~||~签订委托监理合同及收到设计文件

A. 在签订委托监理合同后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位~||~在签订委托监理合同后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位~||~在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位~||~在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位