A. 管理~||~经济~||~组织~||~技术

A. 要尽可_能采取对投资目标和质量目标产生有利影响的进度控制措施~||~采取进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利影响~||~采取进度控制措施时，应当综合考虑投资、进度、质量三大目标~||~要以进度目标作为首要指标进行目标规划~||~对可能影响进度控制的各种因素采取措施，以减小影响力度

A. 6~||~5~||~4~||~3

A. 管理型信息~||~业务性信息~||~计划信息~||~战略性信息

A. 有利于提高建设工程投资决策科学化水平~||~有利于规范工程建设参与各方的建设行为~||~有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全~||~有利于实现建设工程投资效益最大化

A. 风险分析~||~目标规划~||~动态比较~||~协调分析~||~工作流程

A. 客观公正地执行监理任务~||~维护建设单位的合法权益，不损害承建单位的合法权益~||~为建设单位提供管理和技术服务~||~实事求是、创造性的开展工作~||~监理单位和监理工程师的基本职业道德准则

A. 项目策划~||~项目融资~||~组织协调~||~决策支持~||~合同管理

A. 加权移动平均法~||~加权平均法~||~均值法~||~线性回归分析法~||~抛物线法

A. 合伙制公司~||~股份有限公司~||~有限责任公司~||~联营公司

A. 直接投资~||~资本金注入~||~贷款贴息~||~投资补助~||~转贷

A. 管理目标~||~管理层次~||~管理权限~||~管理效益

A. 工程定位测量资料~||~建筑物沉降观测记录~||~施工组织设计~||~勘察设计文件

A. 建设工程监理制~||~工程招标投标制~||~项目法人责任制~||~合同管理制

A. 监理单位编制监理大纲目的之一是承揽到监理工作~||~监理单位编制监理大纲目的之二是为今后开展监理工作制定基本的方案~||~监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展~||~监理大纲，监理规划，监理实施细则互相关联，必须齐全，缺一不可

A. 平行承发包~||~施工总分包~||~项目总承包~||~施工联合体

A. 做好监理日记和监理记录~||~担任旁站工作~||~对合格的进场材料进行签认~||~对施工工序进行检查

A. 完善职责分工及有关制度~||~确保资金的及时供应~||~建立多级网络计划体系~||~正确处理工程索赔事宜

A. 采取风险分隔措施~||~采取风险分散措施~||~保证整个建设工程总体合同结构合理~||~明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

A. 风险分隔~||~风险回避~||~风险分担~||~风险分散~||~风险转移