A. 被动控制~||~主动控制~||~全面控制~||~反馈控制

A. 所监理的工程项目~||~特定的监理任务~||~具体的监理目标~||~具体的被监理单位

A. 指导项目监理机构开展监理工作~||~择优确定监理单位~||~确认监理单位履行合同~||~监督管理监理单位

A. 不以个人名义承揽监理业务~||~不收受被监理单位的任何礼金~||~接受继续教育，努力提高执业水准~||~不泄漏监理工程各方认为需要保密的事项~||~保证执业活动的质量，并承担相应责任

A. 总投资额为2亿元的电视机厂改建项目~||~建筑面积4万平方米的住宅建设项目~||~总投资额为800美元的联合国粮农组织的援助项目~||~总投资额为2000万元的科技项目

A. 根据预先确定的风险度作出相应的决策~||~分析和识别拟建建设工程的特点~||~保证目标规划的合理性和计划的可行性~||~更准确地认识风险~||~合理选择风险对策

A. 负责组织本市配电网优质工程建设与管理工作~||~负责组织本市配电网优质工程建设与管理工作、负责“配电网百佳工程”的推荐~||~负责组织本县配电网优质工程的建设与管理工作、~||~负责本县配电网优质工程项目的自评、排序、申报工作

A. 目标控制的措施是否得力和及时~||~主动控制是否与被动控制有机结合~||~目标规划和计划的质量~||~目标规划和计划的循环性~||~目标控制的组织机构和任务分工是否明确

A. 项目决策咨询评估制度~||~工程招标投标制度~||~建设工程监理制度~||~项目法人责任制度

A. 采取集权形式还是分权形式~||~内部的协作关系~||~管理层次的数量~||~与外部环境的适应性

A. 公司股东的数量没有限制~||~股东拥有的权益凭证是股权证书~||~公司管理实行两权分离~||~公司发起人不得认购公司的全部股份

A. 总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~监理员~||~监理单位法人代表

A. 平行承发包模式~||~设计和施工总分包模式~||~工程项目总承包模式~||~工程项目总承包模式~||~施工联合体承包模式

A. 严格控制工程变更~||~审查确认施工分包单位~||~审查施工组织设计~||~及时处理施工索赔~||~做好工程延期审批工作

A. 书面协调法~||~情况介绍法~||~现场巡检~||~会议协调法~||~下发监理工程师通知单的方法

A. 参与工程质量事故调查~||~对进场材料、设备、构(配)件进行平行检验~||~主持整理工程项目的监理资料~||~负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收~||~负责本专业的工程计量工作

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~总监理工程师代表~||~监理员

A. 概算~||~估算~||~预算~||~实际

A. 注销注册并收回《监理工程师注册证书》~||~收回《监理工程师执业资格证书》和《监理工程师注册证书》~||~暂时收回《监理工程师注册证书》~||~重新考试、注册

A. 协助完善质量保证体系~||~完善技术管理目标控制分工~||~制定协调控制程序~||~合理确定建设工程组织管理模式