A. 分析依据~||~分布情况~||~潜在损失形态~||~产生的原因

A. 建筑许可~||~建筑工程发包、承包、禁止转包~||~建筑工程监理~||~建筑工程安全和质量管理~||~法律责任

A. 是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段~||~是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段~||~施工质量对建设工程质量起保证作用~||~施工质量对建设工程质量起决定性影响~||~施工阶段合同关系复杂，合同争议多

A. 对建设工程总投资进行论证~||~按合同要求及时准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据~||~组织设计方案竞赛~||~协助设计单位开展限额设计工作~||~审查工程概预算

A. 监理细则是开展监理工作的依据，而其他不是开展监理工作的依据~||~编审时间不同~||~主持编写人身份不同~||~内容范围不同~||~内容粗细程度不同

A. 全面控制~||~被动控制~||~主动控制~||~反馈控制

A. 监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作作出全面、系统的组织和安排~||~监理规划的作用之一是政府建设工程监理主管机构对监理单位监督管理的依据，是监理单位在设立定级、升级时应提交的主要资料之一~||~监理规划应当能够为业主监督监理合同的履行提供依据~||~监理单位对项目监理机构的工作进行考核，其主要依据之一就是监理规划

A. 总监理工程师是建设工程监理的责任主体~||~总监理工程师是建设工程监理的权利主体~||~总监理工程师是建设工程监理的利益主体~||~总监理工程师是建设工程监理的权力主体~||~总监理工程师只对监理项目的监理效益负责

A. 主动控制~||~事前控制~||~事中控制~||~闭环控制~||~事后控制

A. 法定代表人~||~项目技术负责人~||~项目经理~||~安全监督员

A. 项目建议书被批准后~||~可行性研究报告申报时~||~可行性研究报告经批准后~||~项目实施阶段

A. 300~||~600~||~800~||~1 00

A. 工程情况~||~政府部门要求~||~市场情况~||~设计单位与施工单位之间的关系~||~贷款协议要求

A. 施工实施期的信息来源比较稳定、单纯，容易实现规范化~||~施工准备阶段的信息收集最为关键~||~设计阶段信息收集范围广泛，但内容比较确定~||~施工招投标阶段的信息收集由建设单位负责

A. 工程暂停令~||~工程变更单~||~工程款支付证书~||~监理工作联系单~||~监理工程师通知回复单

A. 人员数量、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩~||~人员素质、技术装备、专业技能、监理水平及监理效果~||~人员素质、资金数量、技术装备、专业配套能力及监理业绩~||~人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩

A. 为建设项目投资决策提供依据~||~向国家推荐建设项目~||~为建设项目设计提供依据~||~论述拟建项目的建设必要性、可行性~||~为建设项目实施提供依据

A. 目标规划~||~计划~||~目标控制~||~目标实现

A. 掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的可能的收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来~||~使投资、进度、质量同时达到最优~||~要侧重于分析目标之间的对立关系

A. 环境~||~信息~||~资金~||~措施