A. 负责提供考核期实施的贫困地区10千伏及以下电网建设改造项目清册。~||~考核期内制定并落实的相关组织措施。~||~项目完工的相关佐证。~||~做好市县公司层面迎接实地考核的专业指导工作。

A. 为建设项目投资决策提供依据~||~为建设项目设计提供依据~||~为银行贷款提供依据~||~为项目评估提供依据~||~为项目运营提供依据

A. 会议协调法~||~情况介绍法~||~书面协调法~||~访问协调法

A. 应该~||~宜~||~不会~||~必须

A. 确定监理目标~||~控制监理目标~||~工程合同管理~||~信息沟通~||~确定监理工作内容

A. 明确目标控制人员的任务和职责分工~||~对多个可能的施工方案进行技术经济分析~||~选择合理的承发包模式~||~审核工程量

A. 前馈~||~系统~||~全过程~||~全方位

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~子项监理工程师~||~监理员

A. 施工许可证~||~质量保修书~||~工程开工报告~||~自检合格报告

A. 总承包合同~||~委托监理合同~||~分包合同~||~物资采购合同

A. 目标规划和计划与目标控制都具有动态性~||~目标规划和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系~||~目标控制的效果直接取决于目标规划和计划的质量~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量~||~目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果越好

A. 是合同当事人双方基于合同内的约定~||~债权转让和债务转移可以分为债务人向第三人履行债务和由第三人向债权人履行债务~||~合同当事人之间的债权和债务关系因此改变~||~合同当事人之间的债权和债务关系并不因此而改变

A. 监理月报总结~||~不合格项目通知~||~月付款报审与支付~||~工程延期报告及审批

A. 收集和整理工程准备阶段形成的工程文件~||~设立专人负责监理资料的收集、整理和归档工作~||~监督检查施工单位工程文件的形成、积累和立卷归档~||~请当地城建档案管理部门对工程档案进行验收~||~收集整理工程竣工验收阶段形成的工程文件

A. 直线制和职能制~||~职能制和矩阵制~||~直线制和直线职能制~||~矩阵制和直线制

A. 设计~||~准备~||~竣工保修期~||~决策

A. 联合体共同承包的各方~||~总承包单位和分包单位~||~互相串通谋取非法利益的监理单位和承包单位~||~建设单位和承包单位~||~设计单位和承包单位

A. 施工阶段全过程服务~||~合同咨询和索赔服务~||~全方位目标控制服务~||~技术咨询服务~||~工程设计服务

A. 指导监理工作~||~为编制监理施工组织文件提供依据~||~承揽监理业务~||~进行建设工程监理组织协调

A. 作为对项目监理机构及其人员工作进行考核的依据~||~作为业主确认监理单位履行合同的依据~||~作为监理主管部门对监理单位监督管理的依据~||~指导项目监理机构全面开展监理工作~||~作为监理单位的重要存档资料