A. 在人员安排上要量才录用~||~在各部门职能上要建立联系~||~在工作委任上要职责分明~||~在矛盾调解上要恰到好处~||~在成绩评价上要实事求是

A. 风险评价~||~风险识别~||~风险对策~||~风险决策

A. 有完整、足够详细的设计图纸~||~给投标人充分的资料和时间~||~业主直接按照合同规定向承包商支付工程款~||~业主代表不能过分干预承包商的工作~||~业主代表对承包商的施工质量进行严格的监督和检查

A. 质量目标与进度目标之间存在统一关系~||~质量目标与进度目标之间存在对立关系~||~质量目标与投资目标之间存在统一关系~||~质量目标与投资目标之间存在对立关系

A. 工程地质、水文地质勘察报告~||~专业配套能力~||~社会治安状况~||~建设单位建设前期报审文件~||~当地施工单位管理水平

A. 项目管理人员~||~特殊工种~||~试验测量人员~||~分包人员

A. 缺乏风险意识~||~风险识别失误~||~风险决策延误~||~风险评价失误

A. 人际~||~组织~||~需求~||~计划

A. 开展技术经济分析，协调和配合设计单位，力求使设计投资合理化~||~审核概（预）算，提出改进意见，优化设计~||~根据总工期要求，协助业主确定合理的设计工期~||~通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划~||~与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行

A. 明确拟建工程的基本技术要求，检索相近工程目标以确定拟建工程目标，适当进行数据调整~||~分析拟建工程特点，找出拟建工程与已建类似工程之间的共同点，以确定拟建工程的各项目标~||~明确拟建工程的基本技术要求以检索相近工程，分析拟建工程与已建类似工程差异及对工程目标的影响，采取适当方式调整后确定拟建工程各项目标~||~完善数据库结构，数据宜有综合性，按建设工程基本特征确定目标

A. 施工单位~||~设计单位~||~监理单位~||~建设单位

A. 有利于合同管理~||~有利于决策指挥~||~有利于目标控制~||~有利于信息沟通~||~有利于目标规划

A. 科学的方法~||~科学的工具~||~与被监理单位充分协商~||~落实全部项目建设资金~||~落实好控制机构、人员和职能

A. 投标资格预审~||~编制施工招标文件~||~编制标底~||~评标

A. 不承担责任~||~不承担连带责任~||~承担连带责任~||~承担责任

A. 调整整个建设工程的施工进度计划，并要求各承包商相应调整各自的施工进度计划~||~控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害~||~准备保险索赔依据，确定保险索赔的额度，起草保险索赔报告~||~调整材料、设备的采购计划，并及时与材料、设备供应商联系，必要时，可能要签订补充协议。~||~全面审查可使用的资金情况，必要时需调整筹资计划

A. 独立性~||~公正化~||~服务化~||~社会化~||~专业化

A. 郑州市~||~济源市~||~漯河市~||~南阳市

A. 行政区域~||~行业部门~||~专业范围~||~工程等级~||~项目资金来源

A. 面向过去的控制~||~面向未来的控制~||~面向现实的控制~||~开环控制