A. 工作内容相同~||~控制原理相同~||~服务对象相同~||~服务时间相同

A. 1％以上2％以下~||~2％以上~||~2％以上4％以下~||~4％以下

A. 明确工程建设参与各方职责，保证责任到位~||~科学决策，保证投资效果~||~顺利实施建设工程，保证工程质量~||~合理组织工作搭接，保证工作进度~||~依法管理工程建设，保证正常建设秩序

A. 有利于投资控制~||~有利于质量控制~||~有利于缩短建设周期~||~合同价格较低

A. 施工图纸审核制度~||~施工图纸会审及设计交底制度~||~设计变更处理制度~||~施工组织设计审核制度

A. 投标截止日期前第28天~||~投标截止日~||~定标日~||~工程师发布开工令日

A. 审查施工单位申报的月、季度计量报表~||~保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确~||~组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收~||~建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算~||~按业主授权和施工合同的规定审核变更设计

A. 目标的经济性~||~目标的明确性~||~目标的现实性~||~目标的层次性~||~风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性

A. 总监理工程师既是工程监理的责任主体，又是工程监理的权力主体~||~总监理工程师只是工程监理的责任主体，不是工程监理的权力主体~||~总监理工程师既是工程监理的权利主体，又是工程监理的责任主体~||~总监理工程师只是工程监理的权利主体，不是工程监理的责任主体

A. 1~||~2~||~3~||~4

A. 控制要点及目标值~||~监理工作流程~||~专业工作特点~||~本工程的试验项目及其要求

A. 法规~||~法律~||~合同~||~国际惯例

A. 明确目标控制人员的任务和职能分工~||~提出多个不同的技术方案~||~分析不同合同之间的相互联系~||~投资偏差分析

A. 墙壁~||~楼板~||~引至电杆的保护管~||~竖井

A. 总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~监理员~||~监理单位法人代表

A. 风险型~||~纯粹的~||~保险型~||~特殊的

A. 施工阶段的投资控制~||~审核主要设备，材料清单~||~施工阶段的进度控制~||~施工阶段的质量控制

A. 质量和安全~||~投资和安全~||~质量和投资~||~质量安全和投资

A. 时间维、目标维和结构维~||~时间维、结构维和因素维~||~时间维、目标维和因素维~||~目标维、结构维和因素维

A. 相对比较法~||~概率分布法~||~风险登记法~||~风险审计法