A. 已经取得规划许可证~||~拆迁完毕~||~已经确定建筑施工企业~||~有保证工程质量和安全的具体措施~||~建设资金已经落实

A. 资源管理~||~费用管理~||~进度计划管理~||~完备的帮助文档和扩展能力

A. 主动控制~||~事前控制~||~事中控制~||~闭环控制~||~事后控制

A. 管理对象~||~管理主体~||~服务对象~||~服务阶段

A. 合同数量多，会造成合同管理困难~||~投资控制难度大~||~不利于业主选择承建单位~||~有利于缩短工期~||~不利于质量控制

A. 隶属关系明确~||~管理效率高~||~有较大机动性~||~不易产生矛盾指令

A. 施工招标阶段~||~施工阶段投资控制~||~施工阶段进度控制~||~施工阶段质量控制

A. 总监理工程师代表~||~总监理工程师~||~监理单位~||~专业监理工程师

A. 缩短工期，可能增加工程投资~||~减少投资，可能要降低功能利质量要求~||~提高功能和质量要求，可能延长下期~||~提高功能利质量要求，可能降低运行费用和维修费用

A. 自然环境方面信息~||~拟建工程所在地信息~||~可行性研究报告~||~新技术、新设备等四新方面信息~||~设计中设计进度、质量控制等方面信息

A. 索赔事件造成了承包单位直接经济损失的~||~索赔事件是由于非承包单位的责任发生的~||~承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料~||~索赔事件耽误了工期~||~索赔事件是由于其他单位的责任发生的

A. 发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位暂时停止施工~||~委派专职安全生产管理人员对安全生产进行现场监督检查~||~发现存在安全事故隐患时，应立即报告建设单位~||~审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

A. 数据积累~||~数据修正~||~数据调整~||~建立编码体系~||~数据分析

A. 审批制或备案制~||~核准制或备案制~||~审批制或审核制~||~核准制或审批制

A. 目标~||~分工与协作~||~不同层次的权力和责任制度~||~组织结构

A. 总监理工程师负责制~||~综合效益~||~实事求是~||~效率原则

A. 4~||~3~||~2~||~1

A. 建立投资约束机制，项目法人负责项目资金筹措、施工组织、生产经营及资产保值增值~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~建设工程监理制的主要内容是:控制建设工程投资、工期和质量;进行建设工程合同管理;协调有关单位的工作关系~||~合同管理制的基本内容是在合同中要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款

A. 项目监理机构的组织形式~||~监理实施细则~||~项目监理机构的人员构成~||~对总监理工程师的任命~||~监理工作制度

A. 投资目标~||~合同目标~||~进度目标~||~质量目标