A. 费用索赔申请表~||~工程款支付申请表~||~费用索赔意向表~||~工程款支付证书

A. 合格~||~不合格~||~基本合格~||~基本不合格

A. 主持编写项目监理规划~||~调解建设单位与承包单位的合同争议~||~审查处理工程变更~||~组织编写并签发监理月报~||~审核签认竣工结算

A. 政府定价~||~政府指导价~||~市场调节价~||~政府指导价与市场调节价相结合

A. 绝缘材料~||~导体材料~||~内护层~||~外护层

A. 监理单位~||~专业监理工程师~||~总监理工程师~||~总监理工程师代表

A. 项目总投资额为4600万元的公路项目~||~成片开发的4万平方米的住宅小区工程~||~使用外国政府援助资金，项目总投资为500万美元的水资源、保护项目~||~项目总投资为2600万元的卫生项目~||~项目总投资为2100万元的体育馆项目

A. 损失控制~||~风险自留~||~风险回避~||~风险转移

A. 对建设工程进度分目标进行论证~||~完善建设工程控制性施工进度计划~||~编制承包方材料和设备采购计划~||~研究制订预防工期索赔的措施~||~做好对人力、材料、机具和设备等的投入控制工作

A. 风险识别~||~风险评价~||~风险对策决策~||~风险损失控制

A. 确定正式关系与职责的关系~||~协调各个分离活动和任务的方式~||~组织中权力、地位和等级关系~||~合法地行使某一职位的权力~||~向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式

A. 不利于质量控制~||~不利于工期控制~||~总包报价可能提高~||~不利于建设工程的组织管理

A. 政府机关~||~事业单位~||~企业~||~有限责任公司

A. 人力浪费~||~协调困难~||~信息传递慢~||~组织运行混乱~||~指令走样

A. 经验数据法~||~风险调查法~||~专家调查法~||~财务报表法

A. 拟定和商谈设计委托合同内容~||~编写设计要求文件~||~协助业主准备工程报建手续~||~向设计单位提供设计所需的基础资料

A. 随机性~||~继承性~||~时效性~||~综合性

A. 要约~||~要约邀请~||~承诺~||~询价

A. 有5个以上的发起人~||~股票要优先转让给公司原有股东~||~公司管理实行两权分离~||~公司账目必须公开~||~公司一定要公开向社会发行股票

A. 1~||~2~||~3~||~5