A. 有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为~||~有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为~||~既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为~||~既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 合同~||~组织~||~技术~||~经济

A. 工程建设方面的法律、法规~||~总监理工程师批准的工程建设文件~||~建设工程监理合同~||~监理大纲~||~其他建设工程合同

A. 承揽监理业务~||~指导整个项目的监理工作~||~指导项目监理组织全面开展监理工作~||~具体指导项目监理组织的有关部门开展监是实务作业

A. 受伤人员的医疗费用和补偿费~||~财产损失，包括材料.设备等财产的损毁或被盗~||~因引起工期延误带来的损失~||~为恢复建设工程正常实施所发生的费用~||~建筑物.构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失

A. 转换企业经营机制~||~激增企业活力~||~强化企业经营管理~||~提高监理人员的积极性~||~提高企业的信誉

A. 可以在授权范围内发布有关指令~||~在监理合同授权范围内全面负责受委托的监理工作~||~对所监理的工程负全面指挥之责~||~承担监理合同规定的监理单位全部责任

A. 工程建设监理制为落实项目法人制提供了必要保证~||~工程建设监理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~项目法人责任制是实行工程项目监理制的必要条件~||~项目法人责任制为推行工程建设监理制提供了需求机制~||~两者都是对工程建设管理体制的改革

A. 总监理工程师~||~监理企业技术负责人~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 财务报表法~||~初始清单法~||~经验数据法~||~流程图法

A. 审查工程概算、预算~||~利用竞争机制选择并确定优化设计方案~||~协助业主确定合理的设计工期要求~||~对设计进行技术经济分析、比较、论证

A. 参考文献~||~卷内备考表~||~案卷封面~||~卷内目录~||~扉页

A. 不可原谅延期不给补偿费用~||~不可原谅延期但给补偿费用~||~可原谅延期且给补偿费用~||~可原谅延期但不给补偿费用

A. Partnering模式~||~CM模式~||~项目总承包模式~||~总分包模式

A. 1~||~2~||~3~||~4

A. 技术~||~财务~||~方法~||~过程~||~经济

A. 在目标分解的基础上设置组织机构~||~明确规定每个部门的目标、职责和权限~||~事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~实事求是地进行绩效评价~||~建立信息沟通制度

A. 股东大会~||~股东会~||~董事会~||~监事会

A. 省级以上人民政府建设行政主管部门~||~县级以上人民政府建设行政主管部门~||~国家计委~||~国务院

A. 施工部署是否合理~||~施工总平面图布置是否合理~||~质量保证措施是否可靠并具有针对性~||~征地拆迁工作是否满足工程进度的需要