A. 对各类建设工程所可能采用的结构体系进行统一分类~||~数据既要有一定的综合性又要能足以反应建设工程的基本情况和特征｡~||~尽量采用公共数据库中的数据~||~要尽一切所能录入所有数据~||~按照一定的标准对建设工程进行分类

A. 1~||~3~||~6~||~12

A. 可以取代建设项目管理~||~可以作为一种独立存在的项目管理模式~||~可以分为单平面和多平面两种类型~||~与建设项目管理的服务对象完全相同

A. 协调工作量大~||~投资控制难度大~||~不利于缩短工期~||~质量控制难度大~||~选择承包方范围小

A. 管理层次~||~组织结构~||~管理机构~||~管理跨度

A. 装修工程1年~||~安装工程2年~||~屋面防水工程10年~||~主体结构工程30年~||~其他有防水要求的工程5年

A. 落实公司助推脱贫攻坚工作领导小组决策事项~||~做好统筹协调~||~组织调研督导~||~建立考核机制~||~对各单位进行具体考核

A. 客观性~||~重复性~||~确定性~||~不确定性

A. 监理规划是建设监理主管机关对监理单位监督管理的依据~||~监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作~||~监理规划指导具体监理业务的开展~||~监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据

A. 建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任~||~在设计阶段，推行限额设计和优化设计~||~在招标投标阶段，合理确定标底及合同价~||~对材料、设备采购，通过质量合格比选，合理确定生产供应单位~||~在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化

A. 技术~||~经济~||~合同~||~组织

A. 尊重业主，让业主一起投入建设工程全过程~||~进度问题~||~处理好人际关系~||~质量问题~||~对分包单位的管理

A. 监理工作范围､内容确定~||~监理工作程序确定~||~签订委托监理合同~||~明确项目监理机构的工作目标~||~收到设计文件

A. 业主承担大部分风险~||~承包商承担大部分风险~||~总价合同~||~单价合同

A. 友好~||~信任~||~合作~||~共享~||~参与

A. 旁站、巡视和平行检验~||~检查、验收和工地会议~||~检查、验收和主动控制~||~目标控制、合同管理和组织协调

A. 项目决策咨询评估制~||~投资包干责任制~||~工程招标投标制~||~建设工程监理制~||~项目法人责任制

A. 负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施~||~及时整理归档各个阶段的监理资料~||~负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料~||~按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收~||~按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织，编制工作

A. 业主的要求~||~建设工程监理合同~||~建设工程设计合同~||~工程实施阶段的有关信息

A. 现场协调~||~建设工程总体质量目标论证~||~索赔处理~||~设计文件验收~||~审查工程概算