A. 责令改正，处以罚款~||~责令停止施工~||~吊销资质证书~||~没收违法所得

A. 监理员监理工程师~||~监理工程师监理工程师~||~监理工程师总监理工程师~||~监理员总监理工程师

A. 职能制监理组织形式最适用于小型建设工程~||~职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性~||~直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾~||~矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

A. 必须是依照《中华人民共和国公司法》的规定设立的社会经济组织~||~可以不是以盈利为目的的独立企业法人~||~自负盈亏，独立承担民事责任~||~是完整纳税的经济实体~||~采用规范的成本会计和财务会计制度

A. 专家调查法~||~财务报表法~||~流程图法~||~概率分布法~||~风险量函数法

A. 要能提出多个不同的技术方案~||~要对不同的技术方案进行技术经济分析~||~技术措施必须与经济措施结合使用才能取得好的效果~||~要避免仅从技术角度选定技术方案~||~对由于业主原因所导致的目标偏差，技术措施可能成为首选措施

A. 工程各阶段末~||~月末~||~季末~||~合同约定

A. 财产风险和责任风险~||~地区风险和特殊风险~||~投机风险和人身风险~||~基本风险和经济风险

A. 施下组织设汁审批表~||~费用索赔核定表~||~工程款支付证书~||~工程竣工报验单

A. 风险概率、机会成本、服务质量~||~风险概率、机会成本、税收~||~机会成本、服务质量、税收~||~服务质量、税收、风险概率

A. 精细信息~||~摘要信息~||~战略性信息~||~管理型信息~||~业务性信息

A. 需要协调的内容多~||~是以执行计划为主的阶段~||~是资金投入量最大的阶段~||~工作表现为创造性的脑力劳动

A. 工程竣工报告单~||~工程最终延期审批表~||~工程暂停令~||~工程款支付申请表

A. 处理~||~整理~||~检索~||~收集

A. 监理实施细则．~||~项目监理机构总控制计划~||~设计变更、洽商费用报审与签认~||~工程延期报告及审批

A. 监理通知单~||~工作联系单~||~工程变更单~||~监理通知~||~索赔意向通知书

A. 承包商承担大部分风险~||~业主管理工程实施~||~信息的开放性~||~采用单价合同

A. 系统控制~||~进度控制~||~投资控制~||~质量控制

A. 监理月报中的有关质量问题~||~工程开工/复工审批表~||~监理实施细则~||~质量事故报告及处理意见~||~分包单位资质

A. 技术、经济、财务、方案~||~技术、资源、财务、经济~||~技术、人力、财力、能力~||~组织、技术、经济、管理