A. 设计变更可能性比较大的建设工程~||~时间因素最为重要的建设工程~||~能够确定定价的建设工程~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程~||~大型建设工程

A. 不利于质量控制~||~不利于工期控制~||~不利于业主选择承建单位~||~不利于投资控制

A. 原件；内容、深度符合规范、标准、规程；真实、准确、系统、符合工程实际；A4幅面、字迹清楚、签章完备；竣工图注明修改依据、盖竣工图章并各方签字、露出图标等。~||~原件或复印件、真实、符合工程实际、签章完备、A4幅面、竣工图也可以使用原图等。~||~原件、真实、正确、符合实际、签章完备、竣工图盖竣工图章并各方签字等。~||~原件或复印件，内容、深度符合规范、标准、规程，准确、符合工程实际、签章完备、A4幅面、竣工图盖竣工图章等。

A. 2000年1月10日~||~2000年1月30日~||~2000年2月10日~||~2000年2月20日

A. 设计创新~||~方案制定~||~物资采购~||~现场服务

A. 施工设备等动态情况~||~材料必试和设备安装检测的情况~||~施工场地的地质、管线、周围建筑物等具体情况~||~施工单位人员、设备、能源、材料等动态情况

A. 公正、独立、自主~||~权责一致~||~严格监理~||~综合效益

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 股份制改革方式~||~股份合作制方式~||~经营者持大股方式~||~经营者持小股方式~||~经营者持100%股份方式

A. 监理范围、工作内容及监理目标~||~项目监理机构结构~||~投资、进度、质量目标控制方法和措施~||~监理工作制度

A. 1%~||~2%~||~5%~||~10%

A. 承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理~||~施工单位要求暂停施工~||~发生了必须暂停施工的紧急事件~||~出现了质量问题，必须停工处理~||~出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全，而需要暂时停工

A. 格式化、标准化~||~分阶段编写~||~具有针对性~||~遵循建设工程的运行规律

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 集中领导，权力集中~||~命令系统单一~||~较大机动性与适应性~||~协调工作量小

A. 项目总投资额在1500万元以上的供水、供电等市政工程项目~||~项目总投资额在4000万元以上的卫生、社会福利等项目~||~项目总投资额在2500万元以上的体育、旅游、商业等项目~||~项目总投资额在2000万元以上的科技、教育、文化等项目~||~项目总投资额在3500万元以上的供气、供热等市政工程项目

A. 项目建议书~||~可行性研究报告~||~开工报告~||~初步设计~||~资金申请报告

A. 工作的时序性~||~职责分工的严密性~||~工作目标的确定性~||~监理实施细则的指导性

A. 编制招标文件有关制度~||~合同条件拟定及审核制度~||~设计文件、图纸审查制度~||~组织招标实务有关制度~||~施工组织设计审核制度

A. 科学的方案和手段~||~风险自留水平~||~能较好地进行损失控制~||~损失支付方式~||~可以转移某些不可保的潜在损失