A. 纸质载体~||~缩微品载体~||~光盘载体~||~磁性载体~||~信息载体

A. CM单位对设计单位没有指令权~||~CM单位在设计阶段就参与工程实施~||~业主直接与CM单位签订咨询服务合同~||~GMP数额的确定是合同谈判的焦点与难点~||~业主不与设备供应单位签订合同

A. 主体~||~范围~||~内容~||~期限~||~责任

A. 项目总承包模式下，建设单位宜分阶段委托监理单位监理~||~设计或施工总分包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~项目总承包管理模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位可以委托一家或多家监理单位监理

A. 审查施工组织设计中的安全技术措施~||~定期巡视检查危险性较大上程作业情况~||~检杳施工现场起重机械验收手续~||~检查施工现场安全防护措施

A. 合理工期~||~合理造价~||~合格队伍~||~合理合法

A. 工程开工报告~||~质量保修手续~||~工程质量监督手续~||~安全措施报告

A. 马上报警~||~施工单位应当采取措施防止事故扩大~||~需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物~||~保护事故现场~||~施工单位不许采取任何措施

A. 人员/人员界面~||~系统/系统界面~||~系统/环境界面~||~人员/系统界面

A. 具有独立法人资格且注册资本不少于300万元~||~具有8种以上工程类别的专业甲级工程监理资质~||~注册监理工程师不少于60人，注册造价工程师不少于l2人~||~企业具有必要的工程试验检测设备

A. Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议均由业主方负责起草~||~Partnering模式一经提出就要签订Partnering协议~||~Partnering的参与者未必一次性全部到位

A. 寻求与确认的发展原则相适应的解决办法~||~在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责~||~在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情

A. 可能因合同条款有歧义而导致转移失败~||~机会成本大~||~有时转移代价可能超过实际损失~||~可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加~||~可能因被转移者无力承担实际损失而仍然由转移者承担损失

A. 原件;内容、深度符合规范、标准、规程;真实、准确、系统、符合工程实际;A4幅面、字迹清楚、签章完备;竣工图注明修改依据、盖竣工图章并各方签字、露出图标等~||~原件或复印件、真实、符合工程实际、签章完备、A4幅面、竣工图也可以使用原图等~||~原件、真实、正确、符合实际、签章完备、竣工图盖竣工图章并各方签字等~||~原件或复印件，内容、深度符合规范、标准、规程，准确、符合工程实际、签章完备、A4幅面、竣工图盖竣工图章等

A. 工程师~||~工程质量监督部门~||~仲裁机构~||~政府行政部门

A. 人事管理~||~劳动合同管理~||~财务管理~||~经营管理

A. 不利于投资控制~||~不利于质量控制~||~招标发包工作难度大~||~业主择优选择承包方范围小~||~组织协调工作量大

A. 施工组织设计~||~施工招标文件~||~监理大纲~||~监理合同~||~业主的正当要求

A. 项目决策咨询评估制~||~投资包干责任制~||~工程招标投标制~||~建设工程监理制~||~项目法人责任制

A. 系统控制~||~动态控制~||~全过程控制~||~全方位控制