A. 访问协调法~||~书面协调法~||~会议协调法~||~交谈协调法

A. 流程图~||~问卷调查~||~财务报表~||~初始风险清单

A. 负责筹措建设资金~||~组织工程建设实施~||~负责组织项目试生产和单项工程预验收~||~负责提出项目竣工验收申请报告~||~编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

A. 地下连续墙~||~土方回填~||~预应力张拉~||~钢结构安装

A. 转换企业经营机制~||~激增企业活力~||~强化企业经营管理~||~提高监理人员的积极性~||~提高企业的信誉

A. 有利于正确决策~||~项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令~||~纵横两套管理系统~||~能够发挥职能部门专家作用

A. 施工图设计文件~||~施工进度计划~||~监理合同~||~施工合同

A. 工程竣工图~||~工程技术总结~||~监理档案资料~||~工程决算

A. 法律~||~行政规章~||~行政法规~||~部门规章

A. 月付款报审与支付~||~分包单位资质材料~||~有关进度控制的监理通知~||~工程开工/复工审批表

A. 建设工程监理制~||~工程招标投标制~||~项目法人责任制~||~合同管理制

A. 项目领导者的培训~||~开发人员的学习~||~管理人员的任务分工~||~使用人员的培训

A. 部门负责人~||~技术负责人~||~档案室负责人~||~档案管理员

A. 审查施工单位编制的施工进度计划是否符合合同工期要求并监督实施。~||~审核图纸、设备及施工材料的交付计划是否符合合同工期要求。~||~督促施工单位及时开工，跟进施工计划完成情况，并督促施工单位合理修订和调整进度计划，确保合同工期的按时完成。~||~对进度滞后的施工单位进行考核

A. 设计策划~||~初步设计~||~施工图设计~||~现场服务~||~设计变更~||~竣工图设计

A. 各方通用表~||~承包单位用表~||~监理单位用表~||~建设单位用表

A. 法人责任制~||~参建单位法定代表人责任制~||~施工单位质量负责制~||~质量终身负责制

A. 对各类建设工程所可能采用的结构体系进行统一分类~||~数据既要有一定的综合性又要能足以反应建设工程的基本情况和特征。~||~尽量采用公共数据库中的数据~||~要尽一切所能录入所有数据~||~按照一定的标准对建设工程进行分类

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 平行检验~||~抽查~||~抽查或检验~||~质量检查