A. 负责筹措建设资金~||~负责提出开工报告~||~负责控制工程投资、工期和质量~||~负责生产准备和培训人员~||~负责提出项目竣工验收申请报告

A. 目标实际值与目标计划值~||~目标实际值与目标控制~||~目标规划与目标控制~||~目标规划与目标计划值

A. 各方注册资本比例~||~合同的约定~||~所有者权益~||~股权

A. 合同管理方案~||~监理组织计划~||~信息管理方案~||~拟投入的主要监理人员~||~提供给承包商的监理工作阶段性成果

A. 提供建设工程组织管理模式选择~||~提供合同咨询服务~||~提供索赔服务~||~提供决策支持服务和技术咨询~||~提供详细设计

A. 既可以为业主服务，也能为设计单位和施工单位服务，但在大多数情况下是为业主服务，设计单位和施工单位都要自己实施相应的建设项目管理~||~在为业主服务的前提下，建设项目管理咨询单位是在业主或业主代表的直接领导下，具体负责项目建设过程的管理工作~||~可以为业主仅提供施工阶段的服务，也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务~||~不参与项目具体实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告~||~具体负责项目建设过程的管理工作，直接面对设计单位、施工单位及材料和设备供应单位

A. 管理人员性格~||~管理层次~||~授权程度~||~被管理者素质

A. 专业工作特点~||~监理工作流程~||~监理控制要点及目标值~||~工作报告制度~||~监理工作方法及措施

A. 风险回避~||~风险转移~||~损失控制~||~风险自留

A. 标准化~||~规范化~||~秩序化~||~科学化

A. 道德风险因素~||~心理风险因素~||~道德风险事件~||~心理风险事件

A. 技术装备~||~专业监理人员~||~注册资本~||~专业技术人员~||~安全生产

A. 监理公司技术负责人~||~总监理工程师~||~原审批责任人~||~档案管理责任人

A. 单位工程~||~分部工程~||~专业~||~文件的形成单位~||~工程进展阶段

A. 延期投入使用的收入损失~||~货币的时间价值~||~为赶上计划进度所需的额外费用~||~法规、汇率的变动导致的损失~||~第三者责任损失

A. 项目负责人~||~建造师~||~监理工程师~||~监理员

A. 有利于国家经济发展~||~得到社会公认~||~具有国际先进性~||~具有国际可比性~||~事关社会公共利益

A. 横向~||~管理人员~||~纵向~||~管理部门

A. 建筑材料~||~工程设备~||~工程图纸~||~施工机具~||~施工技术人员

A. 建筑安装工程费~||~建设单位管理费~||~设备与工器具购置费~||~联合试运转费~||~预备费