A. 建筑面积4000 ㎡的影剧院项目~||~建筑面积40000 ㎡的住宅项目~||~总投资额2800 万元的新能源项目~||~总投资额2700 万元的社会福利项目

A. 总监理工程师对该索赔的评价~||~索赔的结论~||~索赔计算方法~||~承包单位的索赔报告及其有关证据和资料~||~受理索赔的工作概况

A. 技术人员~||~项目经理~||~专职安全生产管理人员~||~法定代表人

A. 目标规划是目标控制的基础，也是目标控制的目标~||~上一阶段目标规划的结果是下一阶段目标控制的目标~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划的质量~||~目标控制服从于目标规划~||~相邻阶段之间的目标规划没有关系

A. 400mm2~||~300mm2~||~240mm2~||~185mm2

A. EPC~||~CM~||~Partnering~||~总承包

A. 监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~总监理工程师

A. 施工组织设计~||~勘察设计文件~||~工程定位测量资料~||~建筑物沉降观测记录

A. 风险评价~||~风险识别~||~风险对象决策~||~检查

A. 监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构~||~项目监理机构的监理人员应专业配套且数量满足工程项目监理工作的需要~||~当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得承包单位同意~||~在大中型项目的监理工作中，项目监理机构应实施监理工作的计算机辅助管理

A. 公司制监理企业~||~合伙监理企业~||~集体合作制监理企业~||~中外合资经营监理企业

A. 工程竣工总结~||~工程质量评估报告~||~费用索赔报告及审批意见~||~监理规划~||~分包单位资质材料

A. 所有监理人员能够遵守监理工程师职业道德守则和纪律~||~认真接受政府建设主管部门的监督、指导和协调~||~在核定的范围内开展经营活动~||~所有监理人员均不违反兼职规定

A. 管理部门~||~管理层次~||~管理跨度~||~管理制度~||~指挥协调

A. 按建设工程投资的百分比计算法~||~工资加一定比例的其他费用计算法~||~按时计算法~||~固定价格计算法

A. 工程设计规范~||~工程设计要求~||~施工技术标准~||~施工成本计划~||~承包合同约定

A. 使潜在损失最小~||~减少忧虑价值~||~使实际损失最小~||~选择最佳风险对策组合~||~保证建设工程实施的正常进行

A. 由总承包单位承担主要责任~||~由分包单位承担主要责任~||~由总承包单位和分包单位共同承担主要责任~||~由分包单位承担责任，总承包单位不承担责任

A. 计划投资与实际投资的偏差性~||~实际投资的波动性~||~投资变化速度的不均匀性~||~计划投资的细致性和准确性以及实际投资发生的连续性

A. 负责筹措建设资金~||~组织工程建设实施~||~负责组织项目试生产和单项工程预验收~||~负责提出项目竣工验收申请报告~||~编制并组织实施归还贷款和其他债务计划