A. 用电话报告并经复诵无误~||~派人口述~||~书面报告~||~当面报告

A. 风险具有确定性~||~风险是实际结果与预期结果之间的差异~||~产生损失后果就称为风险~||~风险不是肯定发生损失后果的事件~||~没有损失后果的不确定性事件不是风险

A. 审查~||~分级审批~||~核查~||~注册

A. 编制项目财务预算、决算~||~确定中标单位~||~提出项目开工报告~||~组织项目试生产和单项工程预验收

A. 监理员   监理工程师~||~监理工程师   监理工程师~||~监理工程师   总监理工程师~||~监理员   总监理工程师

A. 监理文件和经签署的工程质量保证书~||~工程技术经济资料和经签署的工程保修书~||~工程设计文件、施工文件和监理文件~||~工程建设文件和竣工验收文件

A. 监理大纲和监理规划~||~监理大纲和委托监理合同~||~委托监理合同和监理规划~||~监理规划和监理实施细则

A. 格式化、标准化~||~分阶段编写~||~具有针对性~||~遵循建设工程的运行规律

A. 对建设工程质量进行三重控制，即实施者自身的质量控制，政府对工程质量的监督，监理单位的质量控制~||~尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用~||~对建设工程所有工程内容的质量进行控制~||~对建设工程质量目标的所有内容进行控制~||~对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制

A. 前提~||~依据~||~保障~||~前提和依据

A. 工程开工前，应按照国家有关规定办理工程质量监督手续~||~工程完工后，应组织竣工预验收~||~施工过程中，应立即改正所发现的设计图纸差错~||~隐蔽工程在隐蔽前，应通知建设单位和建设工程质量监督机构

A. 由项目总监理工程师主持制定~||~监理规划是签订合同之前制定的~||~监理规划是开展监理工作的第一步~||~监理规划相当于工程项目的初步设计~||~监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件

A. 组织体系~||~项目需求~||~供电能力~||~供电质量

A. 权责一致~||~总监理工程师负责制~||~严格监理，热情服务~||~公正、独立、自主

A. 政治风险~||~社会风险~||~经济风险~||~自然风险~||~技术风险

A. 平行检验或旁站~||~见证取样或旁站~||~平行检验或见证取样~||~平行检验和见证取样

A. 总合同价不易确定~||~合同关系复杂~||~工程招标任务量大~||~合同管理力度较弱~||~施工过程中设计变更和修改较多

A. 满足目标控制的全面性要求~||~满足项目实现过程的系统性要求~||~与目标控制类型相协调~||~与目标控制人员的素质相协调

A. 主观概率的演绎法~||~主观概率的归纳法~||~客观概率的演绎法~||~客观概率的归纳法

A. 项目监理机构需求关系的协调可以从以下两个环节进行，即对监理设备、材料的平衡和对监理人员的平衡~||~与业主协调时，监理工程师首先要理解建设工程总目标~||~监理工程师与业主协调时，不必让业主投入到建设工程中~||~在发现质量缺陷并需要采取措施时，监理工程师必须立即通知承包商~||~监理工程师联系单、工程变更单传递，要按规定的程序进行