A. 援救及处理伤亡人员~||~调整整个建设工程的施工进度计划~||~调整材料、设备采购计划~||~控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害~||~准备保险索赔依据，确定保险索赔的额度，起草保险索赔报告

A. 总承包商~||~监理单位~||~具有较丰富施工经验的专业CM单位~||~从过去的总承包商演化而来的专业CM单位

A. 公司制监理企业~||~合伙监理企业~||~个人独资监理企业~||~行政性监理企业~||~中外合资（合作）经营监理企业

A. 招标制~||~审批制~||~核准制~||~备案制

A. 出于自愿~||~高层管理的参与~||~信息的开放性~||~Parterring协议不是法律意义上的合同~||~较少出现甚至完全避免争议和索赔

A. 项目业主~||~监理单位~||~项目业主和监理单位~||~项目业主和承建商

A. 是指工程建设过程中形成的各种形式的信息记录~||~是指工程活动中直接形成的具有归档保存价值的各种形式的信息记录~||~由建设工程文件和建设工程档案组成~||~由建设工程文件、建设工程档案和建设工程资料组成

A. 不具有完全民事行为能力~||~依法被吊销注册证书~||~注册有效期满且未延续注册~||~未达到监理工程师继续教育要求~||~年龄超过65周岁

A. 自我保险~||~建立非基金储备~||~从现金净收入中支出~||~第三方担保~||~母公司保险

A. 建设工程风险分解~||~识别建设工程风险后果~||~建立建设工程初始风险清单~||~建立建设工程风险清单

A. 以执行计划为主~||~实现建设工程价值~||~协调内容很多~||~无创造性劳动

A. 业主~||~总监理工程师~||~承包单位~||~监理单位

A. 业主~||~承包商~||~监理机构~||~总监理工程师

A. 取得监理工程师注册证书的人员不少于5人~||~企业负责人应具备8年以上专业工作经历~||~企业技术负责人应具备10年以上从事专业工作的经历~||~承担过2个以上房屋建筑工程项目

A. 以两次为限，每次不超过3个月~||~以一次为限，最长不超过3个月~||~以两次为限，每次不超过1个月~||~以一次为限，最长不超过1个月

A. 组织措施~||~管理措施~||~技术措施~||~经济措施

A. 反馈信息仅限于工程的投资、进度、质量信息~||~控制部门需要什么信息，取决于监理工作的需要以及工程的具体情况~||~反馈环节是投入与转换之间的环节~||~为了使整个控制过程流畅地进行，需要设计信息反馈系统~||~非正式信息反馈应当适时转化为正式信息反馈

A. 编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制~||~对设计进行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案~||~协调各设计单位一体化开展设计工作，力求使设计能按进度计划要求进行~||~进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决

A. 技术措施~||~组织措施~||~经济措施~||~激励措施~||~合同措施

A. 进度问题的协调~||~质量问题的协调~||~内部需求关系的协调~||~内部人际关系的协调~||~内部管理关系的协调