A. 总监理工程师代表应安排监理员进行旁站~||~专业监理工程师应安排监理员进行旁站~||~总监理工程师应安排专业监理工程师进行巡视~||~总监理工程师代表应安排专业监理工程师进行巡视

A. 2~||~3~||~5~||~10

A. 专业监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专题会议

A. 横向~||~管理人员~||~纵向~||~管理部门

A. 编制招标文件有关制度~||~合同条件拟定及审核制度~||~设计文件、图纸审查制度~||~组织招标实务有关制度~||~施工组织设计审核制度

A. 地下水位较高~||~发电厂~||~变配电站~||~化学企业

A. 只能在范围内压缩~||~与其协商~||~不得压缩~||~不得延长

A. 建设单位~||~设计单位~||~承包单位~||~监理单位

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 首先保证工程安全，满足功能目标和施工质量合格，在此基础上尽量降低工程造价~||~进行多方案比较，在保证工程质量与投资效益的前提下，确定工程投资的最优目标值~||~首先确定投资目标值，在不超过该值的前提下，确定工程质量标准和使用功能标准~||~如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能，应向业主建议修改投资目标值

A. 15%~||~20%~||~25%~||~30%

A. 对单位负责人的任职要求~||~对技术负责人的资格要求 .~||~注册资金数额~||~对技术管理人员素质、数量、结构的要求

A. 管理层次~||~管理制度~||~管理程序~||~管理部门~||~管理职能

A. 建设工程监理~||~建设项目管理~||~工程咨询~||~代建制

A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理单位的书面通知~||~委托监理合同

A. 2~||~3~||~4~||~6

A. 区别对待，有粗有细~||~有可靠的数据来源~||~按工程部位分解~||~能分能合~||~按工程工种分解

A. 设计、施工等各阶段的进度~||~影响建设工程进度的各种因素~||~建设工程所有工作内容的进度~||~建设工程所有工程内容的进度~||~建设工程的投资、进度、质量目标

A. 费用~||~风险发生概率~||~期望损失~||~机会成本~||~税收

A. 在目标分解的基础上设置组织机构~||~明确规定每个部门的目标、职责和权限~||~事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~实事求是地进行成绩评价~||~建立信息沟通制度