A. 3万～5万元~||~5万～15万元~||~10万～20元~||~10万～30万元

A. 反复性~||~循环性~||~周期性~||~动态性

A. 掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的、可能的收益予以明确~||~正确制定目标偏离的标准~||~建立目标实际值与计划值之间的对应关系~||~将目标规划和计划结合起来

A. 业主长期有投资活动~||~无法准确定价~||~不宜采用公开招标或邀请招标~||~国际金融组织贷款~||~复杂的、不确定因素较多

A. 为决策者提供科学合理的建议~||~为工程项目创造利润~||~为客户提供信息和先进技术~||~发挥准仲裁人的作用~||~促进国际间工程领域的交流和合作

A. 要具有良好的职业道德~||~要坚持实事求是~||~要提高综合协调能力~||~要熟悉有关建设工程合同条款~||~要提高专业技术能力和综合分析判断问题的能力

A. 项目的质量控制~||~进度计划的控制~||~投资计划的控制~||~资源的控制

A. 制定工作流程和信息流程~||~制定岗位职责和考核标准~||~确定组织结构和组织形式~||~安排监理人员和辅助人员

A. 资质证书自行失效，在1年内不得重新申请资质~||~应当将资质证书反回原发证机关~||~建设行政主管部门应当重新核定其资质等级~||~再核定的资质等级应低于原资质等级

A. 没有统一固定的费率~||~与特定建设工程的类型有关~||~与建设地点的自然条件有关~||~与免赔额的数额成正相关~||~与免赔额的数额成负相关

A. 目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多~||~目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多~||~目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少~||~目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少

A. 建立投资约束机制，项目法人负责项目资金筹措、施工组织、生产经营及资产保值增值~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~建设工程监理制的主要内容是：控制建设工程投资、工期和质量;进行建设工程合同管理;协调有关单位的工作关系~||~合同管理制的基本内容是在合同中要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款

A. 项目总投资额为4600万元的公路项目~||~成片开发的4万平方米的住宅小区工程~||~使用外国政府援助资金，项目总投资为500万美元的水资源、保护项目~||~项目总投资为2600万元的卫生项目~||~项目总投资为2100万元的体育馆项目

A. 分散性和复杂性~||~继承性和时效性~||~随机性~||~多专业性和科学性~||~全面性和真实性

A. 协助业主制定建设工程质量目标规划~||~配合设计单位优化设计~||~限额设计~||~根据合同要求，及时、准确地提供设计工作所需的资料~||~审查施工图预算

A. 施工合同文件、勘察设计文件、监理规划、分包资质、监理月报等~||~设计变更报审预签认、监理规划、分包资质、监理月报等~||~监理委托合同、工程项目监理机构及负责人名单、监理规划、工程竣工总结、合同变更材料等~||~监理大纲、监理规划、监理实施细则、工程开工/复工审批表、不合格项目通知单等

A. 审查承包单位施工组织设计~||~主持召开工地例会，编写建设工程投资匡算~||~审核承包单位质量保证体系~||~参加设计单位向施工单位的技术交底~||~审核主要设备、材料清单

A. 没有统一固定的费率~||~与特定建设工程的类型有关~||~与建设地点的自然条件有关~||~与免赔额的数额成正相关~||~与免赔额的数额成负相关

A. 落实质量控制责任~||~制定质量控制协调程序~||~严格质量控制工作流程~||~严格进行平行检验

A. 先勘察、后设计、再施工~||~先计划、后设计、再预算~||~先预算、后勘察、再设计~||~先设计、后勘察、再施工