A. 子项目分解~||~专业内容分解~||~监理工作内容分解~||~建设阶段分解~||~承包单位分解

A. 有利于正确决策~||~项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令~||~纵横两套管理系统~||~能够发挥职能部门专家作用

A. 行为人承担民事责任~||~视为不同意~||~本人承担民事责任~||~视为同意

A. 对工程项目建设的轮廓设想~||~为项目投资决策提供依据~||~对项目建成后的经济效益的预测~||~建设工程的决定性环节

A. 铜芯电缆~||~绝缘导线~||~电力电缆~||~铝芯电缆

A. 试验室的管理制度~||~试验人员的资格证书~||~试验计划的时间安排及实施情况~||~本工程的试验项目及其要求~||~法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明

A. 主观概率的演绎法~||~主观概率的归纳法~||~客观概率的演绎法~||~客观概率的归纳法

A. 没有统一固定的费率~||~与特定建设工程的类型有关~||~与建设地点的自然条件有关~||~与免赔额的数额成正相关~||~与免赔额的数额成负相关

A. 区别对待，有粗有细~||~有可靠的数据来源~||~按工程部位分解~||~能分能合~||~按工程工种分解

A. 劳动合同管理制度~||~监理责任保险制度~||~施工图纸会审及设计交底制度~||~监理工作日志制度

A. 更准确地认识风险~||~保证目标规划的合理性和计划的可行性~||~合理选择风险对策~||~确定风险损失值的大小~||~提高风险管理技术

A. 接受对社会的职业责任（对社会的职业责任）~||~在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责（正直性）~||~通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情（对他人的公正）

A. 召开第一次工地会议前总监理工程师~||~相应工程施工开始前当地建设主管部门~||~相应工程施工开始前总监理工程师~||~相应工程施工开始前项目业主

A. 监理企业在编制监理实施细则时应当制定旁站监理方案~||~旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构各一份~||~施工企业的需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前6小时，书面通知监理企业~||~旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，有权下达局部暂停施工令

A. 先排除，后怀疑~||~排除与确认并重~||~专业分工与协作统一~||~经济效率

A. 对各类建设工程所可能采用的结构体系进行统一分类~||~数据既要有一定的综合性又要能足以反应建设工程的基本情况和特征｡~||~尽量采用公共数据库中的数据~||~要尽一切所能录入所有数据~||~按照一定的标准对建设工程进行分类

A. 施工组织设计~||~工程建设法律法规~||~工程建设文件~||~建设工程合同~||~监理合同

A. 签发工程暂停令~||~审核签认竣工结算~||~主持监理工作会议~||~主持编写项目监理规划

A. 工程总承包方~||~施工总承包方~||~产品生产者~||~产品需求者

A. 施工存在重大质量隐患~||~承包单位拒绝项目监理机构的管理~||~工程材料验收不合格~||~工程实际进度滞后于计划进度~||~施工中出现质量缺陷