A. 能力~||~科学~||~守法~||~诚信

A. 访问协调法~||~会议协调法~||~书面协调法~||~交谈协调法

A. 在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情~||~不接受可能导致判断不公的报酬~||~通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突~||~加强“按照能力进行选择”的观念

A. 施工单位可以任意转包或者违法分包工程~||~施工单位有权改正施工过程中发现的设计图差错~||~施工单位可以将主体工程分包给具有资质条件的分包单位~||~建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责

A. 审查承包单位的竣工申请~||~参与工程项目的竣工验收~||~主持分项工程验收及隐蔽工程验收~||~根据监理工作实际情况记录监理日记~||~主持整理工程项目的监理资料

A. 设计阶段~||~招标阶段~||~保修阶段~||~施工阶段

A. 工程合同、设计文件、工程施工验收统一标准~||~施工及验收规范、工程合同、设计文件~||~工程合同、设计规范、工程施工验收统一标准~||~施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准

A. 主持编写项目监理规划~||~审批项目监理实施细则~||~审查和处理工程变更~||~整理工程项目监理资料~||~审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算

A. 审查施工单位施工进度计划~||~对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制~||~协调各单位关系、预防并处理好工期索赔~||~工程付款控制~||~完善建设工程控制性进度计划

A. 为了提高并客观评价目标控制的效果，需要提高目标规划和计划的质量~||~建设工程的实施要根据目标规划和计划进行控制~||~目标规划和计划与目标控制之间的是一种简单的重复循环关系~||~没有目标规划和计划，就无法实施控制

A. 弹性原则~||~经济效益原则~||~才职相称原则~||~权责一致原则

A. 改建、扩建~||~临时性、短期~||~中小型~||~住宅小区

A. 监理费在工程概（预）算中单独列支~||~监理费由直接成本、间接成本、税金、利润4部分组成~||~业主依据监理工作中的服务质量支付给监理企业服务酬金~||~监理费中的直接成本指监理企业履行委托监理合同时所发生的成本

A. 统一标准~||~经济实用~||~坚固耐用~||~运行灵活

A. 公司股东的数量没有限制~||~股东拥有的权益凭证是股权证书~||~公司管理实行两权分离~||~公司发起人不得认购公司的全部股份

A. 协助业主与中标单位商签施工合同~||~组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题~||~制订材料、设备供应计划和相应的资金需求计划~||~办理施工招标申请

A. 尽可能地加快~||~具有可控性~||~具有连续性、均衡性~||~具有可操作性

A. 监理工程师注册机构~||~被监理的承包单位~||~工程监理企业~||~建设主管单位

A. 某工序质量不合格~||~承包商拒绝项目监理机构管理~||~工程质量有下降趋势~||~承包商生产率下降

A. 安全生产责任~||~建筑工程监理~||~责任事故赔偿~||~质量体系认证