A. 各阶段工作的合理搭接~||~关键线路的进度~||~建设工程所有工作内容的进度~||~建设工程所有工程内容的进度~||~影响进度的各种因素

A. 因引起工期延误带来的损失~||~受伤人员的医疗费用和补偿费用~||~为恢复建设工程正常实施所发生的费用~||~永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失

A. 工程标准~||~建设年限~||~建设地址~||~产品方案~||~总投资

A. 施工单位违反工程建设强制性标准的~||~建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的~||~施工存在重大质量、安全事故隐患的~||~施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的~||~施工单位未按审查通过的施工方案施工的

A. 要能提出多个不同的技术方案~||~要对不同的技术方案进行技术经济分析~||~技术措施必须与经济措施结合使用才能取得好的效果~||~要避免仅从技术角度选定技术方案~||~对由于业主原因所导致的目标偏差，技术措施可能成为首选措施

A. 2000年1月10日~||~2000年1月30日~||~2000年2月10日~||~2000年2月20日

A. 建设工程的功能和质量要求提高，需要投入较多资金，也会需要较长的建设时间~||~加快进度以缩短工期，会使工程投资增加且会对工程质量产生不利影响~||~降低投资，会迫使工程功能和使用要求降低，影响工程进度的加快~||~缩短工期虽会增加一定的投资，但可以使工程提前投入使用，从而提早发挥投资效益

A. 分包单位资格报审表~||~工程款支付申请表~||~工程款支付证书~||~监理工程师通知回复单

A. 审批监理实施细则~||~组织审查施工组织设计~||~组织审核和处理工程变更~||~组织编写工程质量评估报告~||~组织审核竣工结算

A. 系统~||~环境~||~数据~||~信息

A. 总监理工程师~||~项目业主~||~专业监理工程师~||~监理员

A. 召开第一次工地会议前    总监理工程师~||~相应工程施工开始前      当地建设主管部门~||~相应工程施工开始前      总监理工程师~||~相应工程施工开始前      项目业主

A. 设计阶段是执行以计划为主的阶段~||~设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段~||~设计阶段需要协调的内容较多~||~设计阶段合同关系复杂、合同争议较多

A. 协议书~||~通用条款~||~投标书~||~专用条款

A. 审査施工组织设计~||~做好工程计量工作~||~做好工程变更方案比选~||~协助业主做好现场准备工作~||~组织质量协调会

A. 专家调查法~||~风险调查法~||~经验数据法~||~流程图法

A. 归中国合作者所有~||~归外国合作者所有~||~按原合同约定的比例折价处理~||~另签协议折价处理

A. 物料招标清单~||~技术协议~||~技术交底~||~相关技术规范书

A. 要素有用性~||~动态相关性~||~主观能动性~||~规律效应性

A. CM单位对设计单位有指令权~||~业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同~||~CM单位在设计阶段就参与工程实施~||~业主与CM单位签订咨询服务合同~||~GMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点