A. 保修阶段~||~设计阶段~||~施工阶段~||~决策阶段~||~招标阶段

A. 有利于提高建设工程投资决策科学化水平~||~有利于规范工程建设参与各方的建设行为~||~有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全~||~有利于实现建设工程投资效益最大化

A. 由粗及细，由细及粗~||~先排除，后怀疑~||~严格界定风险内涵，并考虑风险因素之间的相关性~||~确认比排除更重要~||~必要时，可作实验论证

A. 资质证书自行失效，1年内不得重新申请资质~||~应当将资质证书反回原发证机关~||~建设行政主管部门应当重新核定其资质等级~||~再核定的资质等级应低于原资质等级

A. 法规~||~法律~||~合同~||~国际惯例

A. 两者的服务对象完全不同~||~两者的地位不同~||~两者的服务时间不尽相同~||~两者的工作内容不同~||~两者的权力不同

A. 对业主和承包商均没有风险~||~对业主来说没有风险，对承包商来说风险大~||~对业主来说风险小，对承包商来说风险大~||~对业主和承包商均有风险

A. 安全生产责任制度~||~建筑工程监理制度~||~责任事故赔偿~||~质量体系认证制度

A. 改建、扩建~||~临时性、短期~||~中小型~||~住宅小区

A. 可以为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件~||~可以极大地提高监理工作效率~||~可以真实地反映工作情况~||~可以全面地反映项目的各类信息~||~可以为建设工程档案的归档提供可靠保证

A. 是国家强制质量标准的规定~||~是通过合同加以约定的~||~无统一和固定的标准~||~有统一和固定的标准~||~不得低于国家强制性质量标准的要求

A. 矩阵制~||~直线制~||~职能制~||~直线职能制

A. 合同管理~||~工程付款控制~||~新增工程费控制~||~协助业主制定建设工程投资目标规划~||~预防并处理好费用索赔

A. 设计变更可能性较大~||~时间因素最为重要~||~质量因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价

A. 全部设计或施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位，总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位~||~工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作~||~建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位~||~工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理

A. 降低投资就需考虑降低功能和质量要求~||~提早发挥的投资效益超过因加快进度所增加的投资额~||~提高功能和质量增加的投资从全寿命费用分析的角度是节约投资的~||~实施过程中严格质量控制，可以减少返工费用和维修费用~||~工程实施过程中发现问题及时进行返工

A. 个别性~||~客观性~||~复杂性~||~继承性~||~确定性

A. 小型；中型~||~大型；小型~||~综合性；专业性~||~综合性；单一性

A. 工程材料和构配件报验~||~隐蔽工程的检查与验收~||~施工放样报验~||~分部、分项工程质量验收~||~工程竣工报验

A. 拆迁文件~||~征地文件~||~电子档案~||~立项文件