A. 服务范围均较宽~||~服务阶段均为施工阶段~||~服务主体均为专业化项目管理公司~||~服务对象均没有项目管理能力

A. 是否具有持续性~||~是否涉及费用~||~对工期影响的量化程度~||~对建设单位的影响程度

A. EPC~||~平行承发包~||~CM~||~Project Controlling

A. 通货膨胀~||~发生台风~||~工程所在国遭受经济制裁~||~资金不到位~||~发生合同纠纷

A. 个别性和主观性~||~个别性和复杂性~||~主观性和复杂性~||~复杂性和相关性

A. 评标的工作量大~||~选择中标人的范围广~||~评标时间长~||~招标费用高

A. 长期协议~||~共享~||~相互信任~||~共同的目标

A. 20万以下~||~20万以上50万以下~||~项目合同金额的5‰~||~项目合同金额的10‰

A. 合同措施~||~管理措施~||~技术措施~||~组织措施

A. 监理大纲由总监理工程师主持编制，经监理单位法定代表人批准~||~监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理实施细则由专业监理工程师负责编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则均依据委托监理合同编写

A. 国家计委~||~国务院建设行政主管部门~||~国务院工业、交通等部门~||~国务院建设行政主管部门与工业、交通等部门

A. 监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力~||~主要方法是规划、控制、协调~||~建设工程投资、进度和质量控制为主要任务~||~与承建单位没有利害关系为原则~||~基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

A. 财务和经济分析~||~市场研究~||~经济效益的初步估计~||~工艺技术方案的研究

A. 造成的工期延误的损失~||~为恢复建设工程正常实施所发生的费用~||~永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失~||~延期投入使用的收入损失~||~复位纠正、加固补强等补救措施和返工的费用

A. 协调和配合设计单位，力求使设计、投资合理化~||~控制建设工程的投资、进度和质量~||~协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用~||~协助业主制定建设工程质量目标规划

A. 直线制和职能制~||~职能制和矩阵制~||~直线制和直线职能制~||~矩阵制和直线制

A. 不能被其他生产要素替代~||~可以替代其他生产要素~||~能使其他生产要素合理配合而增值~||~可以提高其他生产要素的使用效益~||~对提高经济效益具有作用

A. 投机风险和纯风险~||~投机风险和基本风险~||~基本风险和特殊风险~||~特殊风险和技术风险

A. 对工序交接实行报验签证~||~监理工程师发现质量缺陷并需要采取措施时立即通知承包商~||~对不合格的工程部位不予验收签字~||~不使用没有出厂证明、不符合使用要求的原材料、设备和构件

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正