A. 承包方招标发包难度大~||~承包方要承担较大风险~||~竞争性低~||~合同价格偏高~||~质量控制难度大

A. 为建设单位选择适当的工程咨询机构~||~对项目建议书进行评估~||~协助建设单位选择适当的工程咨询机构~||~管理工程咨询合同的实施~||~直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案

A. 目标控制全面性~||~目标控制动态性~||~目标实现过程的系统性~||~与组织结构的一致性~||~目标与控制措施的统一性

A. 公正、独立~||~诚信、科学~||~热情服务~||~监理工程师职业道德

A. 先规划、后设计、再施工~||~先勘察、边设计、边施工~||~先规划、边设计、边施工~||~先勘察、后设计、再施工

A. 建设工程的功能和质量要求提高，需要投入较多资金，也会需要较长的建设时间~||~加快进度以缩短工期，会使工程投资增加且会对工程质量产生不利影响~||~降低投资，会迫使工程功能和使用要求降低，影响工程进度的加快~||~缩短工期虽会增加一定的投资，但可以使工程提前投入使用，从而提早发挥投资效益

A. 建立初始风险清单~||~建立工程风险分解~||~判别是否需要新的分解~||~建立最终风险清单~||~识别风险因素、事件及后果

A. 建设行为进行监控的专业化服务活动~||~工程质量进行严格的检验与验收~||~建设活动进行全过程、全方位的系统控制~||~施工过程进行监督与管理

A. 决策~||~设计~||~施工招标~||~施工

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~子项监理工程师~||~监理员

A. 业主选择实施部分工程的分包人~||~指定分包商与业主订立分包合同~||~承包商负责对指定分包商协调管理~||~指定分包商的工程款从暂列金额内支付~||~指定分包商的违约视为承包商违约

A. 产品生产者~||~社会公众~||~业主~||~产品需求者

A. 数据积累~||~数据修正~||~数据调整~||~建立编码体系~||~数据分析

A. 审查工程概算、预算~||~利用竞争机制选择并确定优化设计方案~||~协助业主确定合理的设计工期要求~||~对设计进行技术经济分析、比较、论证

A. 含义具有多样性~||~内容具有广泛性~||~形成具有过程性~||~严格把握工程变更~||~管理具有微观性

A. 总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任~||~施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错~||~施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位~||~施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位

A. 建设项目管理主体~||~建设项目管理服务主体~||~设计项目管理主体~||~施工项目管理主体

A. 经过工程档案预验收后，由建设单位和施工单位共同组织工程竣工验收~||~在当地城建档案管理机构对工程档案进行预验收取得工程档案验收认可文件后，由建设单位组织工程竣工验收~||~在建设单位组织工程竣工验收时，对列入城建档案馆接收范围的工程，邀请当地城建档案管理机构同时对工程档案进行验收~||~经过工程档案预验收后，在建设单位组织工程竣工验收时，由建设单位所属部委参加进行验收

A. 有利于国家经济发展~||~得到社会公认~||~具有国际先进性~||~具有国际可比性~||~事关社会公共利益

A. 实行项目法人责任制度~||~经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期~||~坚持“先勘察，后设计，再施工”的原则~||~严格投资、进度、质量目标控制~||~突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则