A. 对业主和承包商均没有风险~||~对业主来说没有风险，对承包商来说风险大~||~对业主来说风险小，对承包商来说风险大~||~对业主和承包商均有风险

A. CM模式~||~D+B模式~||~EPC模式~||~Partnering模式

A. 法制建设，走法制化的道路~||~以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展~||~加强宣传，全面提升工程监理企业的社会地位~||~适应市场需求，优化工程监理企业结构~||~加强培训工作，不断提高从业人员素质

A. 组织是目标实现的前提~||~没有分工与协作就不是组织~||~组织是生产要素~||~组织和其他要素可相互替代~||~没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标

A. 取得监理工程师注册证书的人员不少于5人~||~企业负责人应具备8年以上专业工作经历~||~企业技术负责人应具备10年以上从事专业工作的经历~||~承担过2个以上房屋建筑工程项目

A. 接到监理中标通知书及签订建设工程监理合同后~||~签订建设工程监理合同及收到施工组织设计文件后~||~接到监理投标邀请书及递交监理投标文件前~||~签订建设工程监理合同及收到设计文件后

A. 援救及处理伤亡人员~||~调整建设工程施工计划~||~保证受影响区域的安全尽快恢复正常~||~准备索赔依据~||~控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害

A. 项目决策咨询评估制度~||~工程招标投标制度~||~建设工程监理制度~||~项目法人责任制度

A. 提高组织管理效应~||~识别风险~||~选择和实施风险处理方案~||~进行风险评价

A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理单位的书面通知~||~委托监理合同

A. 监理员   监理工程师~||~监理工程师   监理工程师~||~监理工程师   总监理工程师~||~监理员   总监理工程师

A. 长期协议~||~共享~||~相互信任~||~共同的目标

A. 生产准备~||~施工安装~||~竣工验收~||~建设准备

A. 在核定的业务范围内开展经营活动~||~具有良好的职业道德~||~按照委托监理合同的约定认真履行职责~||~承接监理业务的总量要视本单位的力量而定~||~不得伪造、出租、转让《资质等级证书》

A. 立项阶段~||~设计阶段~||~施工招标阶段~||~施工准备阶段

A. 认缴出资额~||~申请设立登记~||~产权界定~||~签发出资证明书

A. 只会造成损失而不会带来收益~||~既可能造成损失也可能创造额外收益~||~重复出现概率校小~||~重复出现概率较大~||~只能采用风险回避对策

A. 监理范围、工作内容及监理目标~||~项目监理机构结构~||~投资、进度、质量目标控制方法和措施~||~监理工作制度

A. 施工阶段~||~设计阶段~||~实施阶段全过程~||~决策阶段~||~工程建设全过程

A. 监理责任~||~处罚责任~||~连带责任~||~民事责任~||~刑事责任