A. 采取风险分隔措施~||~采取风险分散措施~||~保证整个建设工程总体合同结构合理~||~明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

A. 层次分析法~||~经验数据法~||~专家调查法~||~流程图法~||~风险调查法

A. 责令改正，处以罚款~||~责令停止施工~||~吊销资质证书~||~没收违法所得

A. 分包商在施工中发生的问题，由业主负责协调处理，必要时，监理工程师帮助协调~||~分包合同发生的索赔问题，一般由总监理工程师负责，涉及总包合同中业主义务和责任时，由总包商通过监理工程师向业主提出索赔~||~当分包合同条款与总包合同条款发生抵触时，以总包合同条款为准~||~分包合同可以解除总包商对总包合同所承担的部分责任和义务

A. 是指工程建设过程中形成的各种形式的信息记录~||~是指工程活动中直接形成的具有归档保存价值的各种形式的信息记录~||~由建设工程文件和建设工程档案组成~||~由建设工程文件、建设工程档案和建设工程资料组成

A. 概念设计~||~投资机会研究~||~合同谈判~||~初步可行性研究

A. 部门设置~||~人员安排~||~工作委托~||~信息沟通~||~成绩评价

A. 企业管理知识~||~项目管理知识~||~行政管理知识~||~法律法规知识

A. 风险识别的结果~||~定量风险评价的结果~||~风险预测的结果~||~风险分析的结果

A. 50万元以上100万元以下~||~30万元以上50万元以下~||~30万元以上80万元以下~||~40万元以上80万元以下

A. 体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中~||~体现在监理单位组建工程监理项目部的委任条件之中~||~业主对监理工程师的交底之中~||~应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件~||~应作为监理单位向建设单位保送相关资料的依据

A. 合同管理和信息管理~||~工作目标和工作流程~||~监理组织和目标控制~||~监理细则和监理取费

A. 工程竣工总结~||~工程质量评估报告~||~费用索赔报告及审批意见~||~监理规划~||~分包单位资质材料

A. 承包商承担大部分风险~||~管理层的参与~||~长期协议~||~资源共享~||~总价合同

A. 建设单位~||~施工单位~||~项目监理机构~||~总监理工程师

A. 风险转移~||~风险回避~||~风险自留~||~损失控制

A. 使潜在损失最小~||~减少忧虑价值~||~使实际损失最小~||~选择最佳风险对策组合~||~保证建设工程实施的正常进行

A. 监理大纲由总监理工程师主持编制，经监理单位法定代表人批准~||~监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理实施细则由专业监理工程师负责编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则均依据委托监理合同编写

A. 工程结构所能承受的强度~||~政府对工程建设管理的力度~||~单位时间内投入的工程建设资金的数量~||~单位时间内投入的工程建设人员的数量

A. 建设单位代表~||~总监理工程师代表~||~监理工程师~||~监珲员