A. 按不同合同标段委托多家监理单位~||~按不同建设阶段委托监理单位~||~委托一家监理单位~||~委托多家监理单位

A. 监理工程师~||~副总监理工程师~||~总工程师~||~专业监理工程师

A. 能分能合~||~区别对待，有粗有细~||~有可靠的数据来源~||~按工种分解，不按工程部位分解~||~目标分解结构与组织分解结构相对应

A. 不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动~||~坚持独立自主地开展工作~||~不出借《监理工程师执业资格证书》~||~不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项~||~通知建设单位在监理工作过程中可能发生的任何潜在的利益冲突

A. 投资风险~||~风险评价~||~进度风险~||~安全风险

A. 实行项目法人责任制~||~完善建筑工程质量保修制度~||~完善监理单位安全生产管理制度~||~建立监理人员安全生产教育培训制度~||~健全监理单位安全监理责任制．

A. 人事管理~||~劳动合同管理~||~财务管理~||~经营管理

A. 具备相应资质~||~具备质量保证~||~具备保证安全~||~具备保证工期

A. 工程建设强度~||~建设工程复杂程度~||~建设工期长短~||~监理单位的业务水平~||~项目监理机构的组织结构和任务职能分工

A. 工程开工报审表~||~施工组织设计(施工方案)~||~监理工作联系单~||~报验申请表

A. 编制监理大纲~||~编制监理规划~||~组建项目监理机构~||~编制监理实施细则

A. 掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的、可能的收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来~||~使投资、进度及质量同时达到最优~||~要侧重于分析目标之间的对立关系

A. 含义具有多样性~||~内容具有广泛性~||~形成具有过程性~||~严格把握工程变更~||~管理具有微观性

A. 有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为~||~有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为~||~既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为~||~既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 按规定严格执行“两票（ 工作票、 操作票） 三制（ 交接班制、 巡回检查制、设备定期试验轮换制）”~||~严格执行班前会、 班后会制度~||~检修、 施工作业应严格执行现场勘察制度~||~"严格执行各项技术监督规程、 标准，充分发挥技术监督作用

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 8~||~10~||~12~||~14

A. 决策层、执行层、操作层~||~管理部门、层次、跨度和职能~||~职位、职权、职责~||~直线部门、职能部门、参谋部门

A. 是国家强制性质量标准的规定~||~是通过合同加以约定的~||~无统一和固定的标准~||~有统一和固定的标准~||~不得低于国家强制性质量标准的要求

A. 主观概率法~||~客观概率法~||~相对比较法~||~绝对比较法~||~概率分布法