A. 建设工程涉及的风险因素与风险事件多，体现了风险识别的复杂性~||~避免和减少风险识别的风险，不属于风险管理的内容~||~在风险识别时，应尽可能减少主观性对风险识别结果的影响~||~风险识别结论的错误，往往会导致风险对策的决策错误

A. 制定工作流程和信息流程~||~制定岗位职责和考核标准~||~确定组织结构和组织形式~||~安排监理人员和辅助人员

A. 中央银行~||~小额贷款公司~||~亚洲开发银行~||~国际援助机构~||~世界银行

A. 履行监理合同规定的义务~||~遵守监理合同的内容~||~明确监理合同的标准~||~履行监理合同规定的职责~||~遵守监理合同规定的法律效果

A. 监理规划~||~监理月报中的有关质量问题~||~工程开工／复工审批表~||~预付款报审与支付文件~||~监理部总控制计划

A. 实行项目决策咨询评估制~||~经过投资决策、建设实施和支付使用三个发展时期~||~坚持“先勘察，后设计，再施工”的原则~||~严格投资、进度、质量目标控制~||~突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则

A. 拆迁文件~||~征地文件~||~电子档案~||~立项文件

A. 甲级~||~乙级~||~丙级~||~丁级~||~戊级

A. 转换企业经营机制~||~激增企业活力~||~强化企业经营管理~||~提高监理人员的积极性~||~提高企业的信誉

A. 设计~||~立项~||~招投标~||~可行性研究

A. 优秀、良好、合格、不合格4种~||~合格、基本合格、不合格3种~||~合格、不合格两种~||~优秀、良好、合格、基本合格、不合格5种

A. 监理费用预算制度~||~技术、经济资料及档案管理制度~||~对外行文审批制度~||~工程质量事故处理制度

A. GPM低于合理值时，CM单位承担的风险就增大~||~设计深度越深，就越能确定一个合理的GMP~||~签订CM合同时，就合同价而言，主要是确定计价原则和方式~||~CM单位与所有承包商、供应商签订分包合同

A. 制定质量监督制度~||~落实技术控制责任制~||~加强质量检查监督~||~制定协调控制程序

A. 以两次为限，每次不超过3个月~||~以一次为限，最长不超过3个月~||~以两次为限，每次不超过1个月~||~以一次为限，最长不超过1个月

A. 业主与承包商~||~业主与监理单位~||~监理单位与承包商~||~建设工程参与各方共同

A. 立项批文~||~监理规划~||~可行性研究报告~||~监理大纲

A. 投资机会研究~||~初步可行性研究~||~详细可行性研究~||~施工可行性研究~||~工程项目评估

A. 对经验数据进行分析~||~建立建设工程风险清单~||~建设工程风险分解~||~风险分类~||~识别建设工程风险要素，风险事件及后果

A. 是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段~||~是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段~||~施工质量对建设工程质量起保证作用~||~施工质量对建设工程质量起决定性影响~||~施工阶段合同关系复杂，合同争议多