A. 建立初始风险清单~||~建立工程风险分解~||~判别是否需要新的分解~||~建立最终风险清单~||~识别风险因素、事件及后果

A. 协助业主确定合理的设计工期要求~||~协调外部有关部门~||~协调各设计单位一体化开展设计工作~||~制订建设工程总进度计划~||~确定设计质量标准

A. 监理工程师~||~监理员~||~技术负责人~||~总监理工程师

A. 监理工作范围~||~监理工作的控制要点~||~专业工程的特点~||~项目监理机构的组织形式~||~监理工作的流程

A. 4~||~3~||~2~||~1

A. 隐蔽工程旁站~||~施工过程验收~||~设计变更~||~飞行检查

A. 委托监理~||~政企分开~||~竞争择优~||~优化政策

A. 设计变更可能性较大~||~不宜采用公开招标或邀请招标~||~复杂的不确定因素较多~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价~||~时间因素最为重要

A. 项目监理机构中具有高级职称人员占总人数比例越大，其职称结构越合理~||~项目监理机构应具备与所承担的监理任务相适应的专业人员~||~项目管理机构具有合理的人员结构，包括两方面内容，即合理的专业结构及合理的技术职务、职称结构~||~施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作

A. 弹性~||~经济性~||~集权性~||~职能性

A. 会议协调法~||~交谈协调法~||~书面协调法~||~访问协调法~||~情况介绍法

A. 调整控制人员的分工~||~在建设工程实施过程中纠正目标偏差~||~协助业主确定工程发包方式~||~要求施工单位增加施工机械，并给予合理的补偿

A. 没有统一固定的费率~||~与特定建设工程的类型有关~||~与建设地点的自然条件有关~||~与免赔额的数额成正相关~||~与免赔额的数额成负相关

A. 体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中~||~体现在监理单位组建工程监理项目部的委任条件之中~||~业主对监理工程师的交底之中~||~应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件~||~应作为监理单位向建设单位保送相关资料的依据

A. 施工单位~||~项目监理机构~||~业主~||~总监理工程师

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理实施细则~||~监理合同

A. 地下水位较高~||~发电厂~||~变配电站~||~化学企业

A. 指导风险管理人员进行风险评价~||~给决策者一个整体印象~||~帮助风险管理人员进行风险因素分析~||~辅助决策者进行风险对策决策

A. 目标是组织存在的前提~||~组织中人员应分工协作~||~组织是生产要素之一~||~组织中的人员应明确权力层次~||~组织有组织结构图表示