A. 审批项目监理实施细则~||~审定承包单位的施工组织设计~||~审核和处理工程变更~||~调换不称职的监理人员~||~审核签认竣工结算

A. 监理工作内容~||~工程建设阶段~||~工程复杂程度等级~||~工程建设强度

A. 有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为~||~有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为~||~既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为~||~既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 隐蔽损失~||~分散风险~||~将风险控制在萌芽状态~||~降低损失发生的概率

A. 复核工程计量的有关数据并签署原始凭证~||~做好监理日记和有关的监理记录~||~验收分项工程~||~收集、汇总及整理监理资料~||~核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件

A. 非保险转移~||~风险回避~||~保险转移~||~损失控制

A. 办公设施~||~交通设施~||~检查设施~||~生活设施

A. 原审批责任人~||~监理公司技术负责人~||~档案管理责任人~||~总监理工程师

A. 层次性~||~相关性~||~时效性~||~系统性

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~子项监理工程师~||~监理员

A. 一般由监理员签认，重大问题由专业监理工程帅签认~||~一般由专业监理丁程师签认，重大问题由总监理下程师签认~||~承包单位可对多份监理工程师通知单予以综合答复~||~由承包单位负责人对监理工程师通知甲-予以答复

A. 时间~||~工种~||~工艺~||~工程部位

A. 拍卖公告~||~招标公告~||~招股说明书~||~商业广告

A. 调整各承包商各自的施工进度计划~||~调整材料采购计划~||~起草保险索赔报告~||~全面审查可使用的资金计划~||~必须签订补充协议

A. 业主代表~||~CM经理~||~EPC经理~||~工程师

A. 设计策划~||~初步设计~||~施工图设计~||~现场服务~||~设计变更~||~竣工图设计

A. 基础设施建设工程~||~临时性~||~短期~||~长期~||~大型和特大型建设工程

A. 组建管理机构，招聘并培训生产管理人员~||~组织工程材料、设备订货~||~办理施工许可证~||~征地、拆迁和平整场地

A. 取得监理工程师注册证书的人员不少于5人~||~企业负责人应具备8年以上专业工作经历~||~企业技术负责人应具备10年以上从事专业工作的经历~||~承担过2个以上房屋建筑工程项目

A. 项目决策咨询评估制度~||~工程招标投标制度~||~建设工程监理制度~||~项目法人责任制度