A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~需控制多个合同价格~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~承建单位之间竞争不激烈

A. 监理规划~||~组织协调~||~信息沟通~||~人员安排

A. 热爱本职工作~||~保证执业活动成果的质量~||~坚持独立自主地开展工作~||~为监理项目指定合理的施工方法

A. 项目决策咨询评估制度~||~工程招标投标制度~||~建设工程监理制度~||~项目法人责任制度

A. 按建设工程投资的百分比计算法~||~工资加一定比例的其他费用计算法~||~按时计算法~||~固定价格计算法

A. 竣工图，工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样~||~施工文件，施工单位在工程施工过程中形成的文件~||~政策､法规方面的文件~||~监理文件，监理单位在工程设计､施工等阶段监理过程中形成的文件~||~工程准备阶段文件，工程开工以前，在立项､审批､征地､勘察设计､招投标等工程准备阶段形成的文件

A. 监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作~||~监理规划是业主了解和确认监理单位全面履行监理合同的依据~||~监理规划是政府建设主管部门对监理单位监理业绩考查的依据~||~监理规划是监理单位和建设单位应长期保存的工程档案之一

A. 组织协调~||~合同管理~||~信息管理~||~目标控制

A. 评审总承包单位资质~||~审查施工组织设计~||~审查确认分包单位资质~||~做好工程变更方案的比选~||~组织质量协调会

A. 工程质量、施工工期和施工成本~||~工程项目功能、使用要求和质量标准~||~工程建设投资方向、投资结构~||~施工质量、建设工期和建设资金的使用

A. 卷内备考表~||~卷内目录~||~事项、专业~||~图号

A. 超越本单位资质等级承揽监理业务的~||~资质条件中监理工程师注册人员数量未达到相应资质等级标准~||~资质条件中监理工程师注册人员数量未达到相应资质等级标准的80%~||~资质条件中经营规模未达到相应资质等级标准~||~资质条件中经营规模未达到相应资质等级标准的80%

A. 明确的质量要求~||~履约担保~||~分配制度~||~合同管理措施~||~违约处罚条款

A. 提高功能和质量要求，需要适当延长工期~||~提高功能和质量要求，需要增加一定的投资~||~提高功能和质量要求，可能降低运行费用和维修费用~||~增加质量控制的费用，有利于保证工程质量

A. 建设单位~||~工程监理单位~||~建设主管部门~||~质量监督机构

A. 决策层~||~协调层~||~执行层~||~操作层

A. 确定工程建设强度和工程复杂程度~||~确定项目监理机构的工作目标和工作内容~||~根据实际情况确定监理人员数量~||~确定项目监理机构的管理层次及管理跨度~||~根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额

A. 合同结构~||~原材料及设备价格~||~项目信息目录表~||~工程设计文件

A. 工程设计~||~工程招标与设备采购~||~生产准备和调试验收~||~项目后评价

A. 在采用设计或施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务~||~在采用设计或施工总分包模式时，建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务~||~在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务~||~在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务