A. 寻求与确认的发展原则相适应的解决办法~||~在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责~||~在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情

A. 适用的工程范围有局限性~||~机会成本增加~||~保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力。~||~忧虑价值增加~||~可能产生心理麻痹而增加实际损失和未投保损失

A. 建设工程质量管理条例~||~建设工程勘察设计管理条例~||~中华人民共和国土地管理法~||~建设工程安全生产管理条例~||~注册咨询监理工程师管理规定

A. 把握重点~||~远粗近细~||~面面俱到~||~抓大放小

A. 参加工程竣工验收~||~严格进行付款控制~||~严格控制工程变更~||~确认施工单位资质~||~及时处理费用索赔

A. 经验数据法~||~风险调查法~||~初始清单法~||~流程图法

A. 不应记入会议纪要，以免影响各方意见一致问题的解决~||~应将各方的主要观点记入会议纪要，但与会各方代表不签字~||~应将各方的主要观点记入会议纪要的“其他事项”中~||~应就意见一致和不一致的问题分别形成会议纪要

A. 专业工程的特点~||~监理工作的流程~||~监理工作的控制要点及目标值~||~监理设施及人员安排~||~监理工作的方法及措施

A. 2／3~||~1／3~||~1／2~||~1／4

A. 项目总承包模式下，建设单位宜分阶段委托监理单位监理~||~设计或施工总分包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~项目总承包管理模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位可以委托一家或多家监理单位监理

A. 12~||~24~||~48~||~72

A. CM单位对设计单位具有指令权~||~CM单位与设计单位之间是协调关系~||~CM单位与设计单位应签订合同~||~CM单位与施工单位签订合同

A. 小型；中型~||~大型；小型~||~综合性；专业性~||~综合性；单一性

A. 工程暂停令~||~工程款支付证书~||~监理工程师通知单~||~签证

A. 工程建设方面的法律、法规~||~总监理工程师批准的工程建设文件~||~建设工程监理合同~||~监理大纲~||~其他建设工程合同

A. 审核工程估算、概算、施工图预算~||~参与主要设备、材料选型~||~对重点工程部位的中线、水平控制进行复查~||~参加设计单位对施工单位的技术交底~||~编写设计要求文件

A. 部门职能划分~||~监理设备调配~||~工作职责委任~||~人员使用安排~||~信息沟通制度

A. 管理目标~||~管理层次~||~管理权限~||~管理效益

A. 根据需要每年不定期审批~||~每年定期分批审批~||~每年定期集中审批一次~||~每二年定期集中审批一次

A. 建筑材料~||~工程设备~||~工程图纸~||~施工机具~||~施工技术人员