A. 按合同规定的时间、数额付款~||~审查承包单位的施工组织设计~||~协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式~||~协助业主选择承建单位

A. 工程复杂程度及建设强度~||~工程规模及消耗~||~监理单位的业务水平~||~监理组织结构和任务职能分工~||~建设工程难度

A. 风险自留~||~风险转移~||~风险回避~||~损失控制

A. 工作的时序性~||~职责分工的严密性~||~工作目标的确定性~||~监理实施细则的指导性

A. 对单位负责人的任职要求~||~对技术负责人的资格要求~||~注册资金数额~||~对技术管理人员素质、数量、结构的要求

A. 建设工程有关安全施工措施的资料~||~建设工程投资计划~||~建设工程进度计划~||~建设工程安全生产人员的有关资料

A. 采取风险分隔措施~||~采取风险分散措施~||~保证整个建设工程总体合同结构合理~||~明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

A. 签订施工合同~||~依据工程量清单确定综合单价~||~对投标人进行资格预审~||~组织开标、评标工作~||~确定中标人

A. 工程质量、施工工期和施工成本~||~工程项目功能、使用要求和质量标准~||~工程建设投资方向、投资结构~||~施工质量、建设工期和建设资金的使用

A. 公司制监理企业~||~合伙监理企业~||~个人独资监理企业~||~行政性监理企业~||~中外合资（合作）经营监理企业

A. 工程建设强度~||~建设工程复杂程度~||~建设工期长短~||~监理单位的业务水平~||~项目监理机构的组织结构和任务职能分工

A. 主要方法是规划、控制、协调~||~主要手段是行政监督~||~主要任务是投资、进度、质量目标控制~||~基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

A. 报价最低~||~报价合理~||~公平、公正、独立~||~公开、公正、平行竞争

A. 预付款报审与支付文件~||~工程延期报告及审批表~||~供货单位资质材料~||~费用索赔报告及审批表

A. 未编制拆装方案.制定安全施工措施的~||~未由专业技术人员现场监督的~||~未出具自检合格证明或者出具虚假证明的~||~未向施工单位进行安全使用说明，办理移交手续的~||~未领取拆卸许可证的

A. 由业主承担建设工程大部分风险~||~由承包商承担建设工程大部分风险~||~不能过分干预承包商的工作，也不能审批大多数的施工图纸~||~工程的期中支付款应由业主直接按合同规定支付~||~设计深度较深，工程内容明确

A. 工作时间~||~工作班组名称~||~工作负责人姓名~||~工作地点~||~工作任务

A. 墙壁~||~楼板~||~引至电杆的保护管~||~竖井

A. 施工许可证~||~质量保修书~||~工程开工报告~||~自检合格报告

A. 控制者不同~||~控制对象不同~||~控制系统构成不同~||~纠正方式不同