A. 现场协调~||~建设工程总体质量目标论证~||~索赔处理~||~设计文件验收~||~审查工程概算

A. 与土木工程承包商和设备制造商组成联合体共同承包项目~||~作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，而承包商则作为分包商~||~以Project Controlling模式参与工程实施~||~以项目发起人和策划公司的身份参与BOT项目~||~以非代理型CM模式参与工程实施

A. 未达到注册监理工程师继续教育要求的~||~诚信聘用单位被降低资质等级的~||~聘用单位是施工企业的~||~注册有效期届满30日前申请延续注册的

A. 项目储备“一图一表~||~设备选型“一步到位”~||~施工工艺“一模一样”~||~管控信息“一清二楚”

A. 设计质量控制目标~||~材料质量控制目标~||~设备质量控制目标~||~土建施工工程质量控制目标~||~设备制造质量控制目标

A. 旁站~||~巡视~||~平行检验~||~抽检

A. EPC~||~CM~||~Partnering~||~总承包

A. 公正、独立性~||~具有监督功能~||~服务单一性~||~强制推行

A. 建设单位长期保存，监理单位永久保存~||~建设单位、监理单位短期保存~||~建设单位短期保存，监理单位长期保存~||~建设单位、监理单位长期保存

A. 制定项目目标规划~||~新增工程费控制~||~提高工程项目的实用性~||~严格控制工程变更~||~及时调整目标规划和计划

A. 法人责任制~||~参建单位法定代表人责任制~||~施工单位质量负责制~||~质量终身负责制

A. 工程地质、水文地质勘察报告，施工图设计及施工图预算、设计概算，设计、地质勘察、测绘的审批报告等~||~本工程适用的规范、规程、标准，特别是强制性规范~||~所在地关于招标投标有关法规、规定，国际招标、国际贷款指定适用的范本，工程适用的建筑施工合同范本及特殊条款精髓所在本~||~可行性研究报告，前期相关文件资料~||~该建设工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，投标单位对“四新”的处理能力和了解程度、经验、措施

A. 总包项目经理~||~分包项目经理~||~监理工程师~||~业主代表

A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~需控制多个合同价格~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~承建单位之间竞争不激烈

A. 指导监理工作~||~为编制监理施工组织文件提供依据~||~承揽监理业务~||~进行建设工程监理组织协调

A. 工程临时延期审批表~||~工程最终延期审批表~||~监理工作联系单~||~工程变更单

A. 原审批责任人~||~监理公司技术负责人~||~档案管理责任人~||~总监理工程师

A. 工程材料和构配件报验~||~隐蔽工程的检查与验收~||~施工放样报验~||~分部、分项工程质量验收~||~工程竣工报验

A. 实施阶段~||~性质~||~范围~||~规定

A. 监理规划~||~有关质量问题的监理会议纪要~||~有关进度控制的监理通知~||~分包单位资质材料~||~工程竣工总结