A. 建设单位~||~施工单位~||~监理单位~||~施工单位与被保险人共同

A. 主持编写项目监理规划~||~审批项目监理实施细则~||~审查和处理工程变更~||~整理工程项目监理资料~||~审核签署承包单位的申请.支付证书和竣工结算

A. 项目建议书~||~项日可行性性研究报告~||~初步设计文件~||~施工图设计文件

A. 两者的工作属性不同~||~两者的地位不同~||~两者的工作内容不同~||~两者的权力不同~||~两者的服务时间不尽相同

A. 对各类建设工程所可能采用的结构体系进行统一分类~||~数据既要有一定的综合性又要能足以反应建设工程的基本情况和特征。~||~尽量采用公共数据库中的数据~||~要尽一切所能录入所有数据~||~按照一定的标准对建设工程进行分类

A. 专业监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专题会议

A. 建设单位和监理单位~||~设计单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 风险分析~||~目标规划~||~动态比较~||~协调分析~||~工作流程

A. 指导风险管理人员进行风险评价~||~给决策者一个整体印象~||~帮助风险管理人员进行风险因素分析~||~辅助决策者进行风险对策决策

A. 组织项目施工验收权~||~工程款支付凭证签认权~||~不称职监理人员的调换权~||~分包单位的选定权~||~施工质量的否决权

A. 组建管理机构，招聘并培训生产管理人员~||~组织工程材料、设备订货~||~办理施工许可证~||~征地、拆迁和平整场地

A. 服务对象具有单一性~||~属于国家强制推行的制度~||~具有监督功能~||~市场准入采用双重控制~||~以建设项目管理学作为理论基础

A. 总投资额2800万元的新能源项目~||~总投资额2700万元的社会福利项目~||~建筑面积4000m2的影剧院项目~||~建筑面积40000m2的住宅项目

A. CM~||~EPC~||~Partnering~||~ProjectControlling

A. 编制包括安全监理内容的项目监理规划~||~审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施~||~检查自升式架设设施和安全设施的验收手续~||~检查施工单位的安全生产规章制度

A. 监理单位技术负责人~||~专业监理工程师~||~总监理工程师~||~业主

A. 予以取缔，处以罚款~||~吊销资质证书~||~吊销资质证书，处以罚款~||~处以罚款

A. 最大限度地减少横向部门之间相互扯皮、互相推诿的现象发生~||~为领导者发挥主观能动性、创造性提供条件~||~利于减少决策失误~||~宜于快速决策，提高办事效率~||~命令统一，责任分明，便于上级对下级领导

A. 组织工程竣工验收~||~与建设单位一起组织竣工验收~||~在正式验交前组织竣工预验收~||~与施工单位一起组织竣工验收

A. 监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~总监理工程师