A. 审查是否符合企业法人应具备的条件要求~||~审查是否具有开展监理业务的能力~||~审查是否具备法人资格的起码条件~||~核定开展监理业务范围~||~确定其资质等级

A. 质量目标规划~||~质量目标审核~||~质量目标状况的动态分析~||~质量信息及时归档保存

A. 监理工作中存在的问题及改进建议~||~向总监理工程师提交的工作总结~||~监理完成任务的评价~||~向监理单位提交的工作总结~||~向政府有关部门提出的政策建议

A. CM~||~EPC~||~Partnering~||~ProjectControlling

A. 从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段~||~投资控制的过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性~||~在建设工程实施阶段，累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加~||~建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在招标阶段~||~在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低

A. 重新申请领取施工许可证~||~向发证机关申请延期施工许可证~||~报发证机关核验施工许可证~||~重新办理开工报告的批准手续

A. 在核定的业务范围内开展经营活动~||~认真全面履行委托监理合同~||~根据建设单位委托，客观、公正地执行监理任务~||~建立健全企业内部各项管理制度~||~不转让工程监理业务

A. 确定监理工作内容~||~选择组织结构形式~||~确定管理层次和管理跨度~||~划分项目监理机构部门~||~制定岗位职责和考核标准

A. 质量事故~||~安全事故~||~进度拖延~||~经济损失

A. 风险评价~||~风险预控~||~风险决策~||~风险识别

A. 实体~||~企业~||~主体~||~方面

A. 豫东~||~豫南~||~豫西~||~豫北

A. 学校~||~文化馆~||~工业厂房~||~医院~||~商场

A. 具备相应资质~||~具备质量保证~||~具备保证安全~||~具备保证工期

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 连续~||~一致~||~固定~||~稳定

A. 项目总承包模式下，建设单位宜分阶段委托监理单位监理~||~设计或施工总分包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~项目总承包管理模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位可以委托一家或多家监理单位监理

A. 10%～20%~||~20%～30%~||~30%～60%~||~60%～90%

A. 现场协调~||~建设工程总体质量目标论证~||~索赔处理~||~设计文件验收~||~审查工程概算

A. 返工费用~||~医疗费~||~造成工期延误的损失~||~第三者责任损失~||~对工程使用造成的损失