A. 目标集合~||~目标群体~||~目标系统~||~目标整体

A. 资质标准中规定的四项标准，可核定临时监理业务范围~||~资质标准中规定的一、二、三项标准，可核定临时监理业务范围~||~资质标准中规定的四项标准，即可核定资质等级~||~资质标准中规定的一、二、三项标准，即可核定资质等级

A. 事先报经业主同意~||~通知业主~||~事先与承建商协商并同意~||~经与业主和承建商协商一致

A. 施工单位~||~监理单位~||~建设单位~||~设计单位

A. 平行承发包模式~||~CM单位~||~施工单位~||~项目总承包模式

A. 建筑面积在5万平方米以上的住宅工程~||~建筑面积在3万平方米以上的住宅面积~||~学校､体育场馆项目~||~项目总投资在3000万元以上的铁路､桥梁等基础设施~||~项目总投资在1000万元以上的铁路､桥梁等基础设施

A. 项目总承包模式下，建设单位宜分阶段委托监理单位监理~||~设计或施工总分包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~项目总承包管理模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位可以委托一家或多家监理单位监理

A. 项目法人~||~项目经理~||~监理单位~||~总监理工程师

A. 1~||~2~||~3~||~6

A. 决定保险费的支付方式~||~保险安排的方式~||~选择保险类别~||~选择保险人~||~准备保险合同谈判

A. 建立建设工程风险清单~||~识别建设工程风险因素、风险事件及后果~||~直接将该风险补充到已建立的风险列表中~||~进行风险评价

A. 所有专业类别三级以下(含三级)~||~相应专业类别三级以下(含三级)~||~相应专业类别二级以下(含二级)~||~所有专业类别二级以下(含二级)

A. 项目监理机构中具有高级职称人员占总人数比例越大，其职称结构越合理~||~项目监理机构应具备与所承担的监理任务相适应的专业人员~||~项目管理机构具有合理的人员结构，包括两方面内容，即合理的专业结构及合理的技术职务、职称结构~||~施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 投机风险~||~纯风险~||~客观风险~||~经济风险

A. Project Controlling模式的核心是以工程物质流控制工程信息流~||~Project Controlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的~||~Project Controlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物~||~Project Controlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型

A. 管理层次~||~管理职权~||~管理职能~||~管理部门~||~管理人员

A. 调换不称职监理人员~||~主持编写项目监理规划~||~审核签认竣工结算~||~审批项目监理实施细则~||~审定承包单位的施工组织设计

A. 确定管理层次~||~确定工作内容~||~制定信息流程~||~制定工作流程

A. 经监理单位法定代表人同意~||~由总监理工程师书面授权~||~代表总监理工程师行使其部分职责和权力~||~取得监理工程师执业资格证书并经注册~||~征得建设单位同意