A. 确定建设工程发包组织管理模式~||~明确目标控制人员的任务和职能分工~||~落实目标控制机构与相关人员~||~改善目标控制工作流程~||~对技术方案组织技术经济分析论证

A. 可以转移某些不可投保的潜在损失~||~双方当事人对合同条款的理解不会发生分歧~||~被转移者有能力更好地进行损失控制~||~可以中断风险源，使其不发生或不再发展~||~可以降低损失的发生概率或降低损失的严重程度

A. 禁止攀登、高压危险~||~止步，高压危险~||~禁止操作，有人工作~||~禁止操作、线路有人工作

A. 调整整个建设工程的施工进度计划，并要求各承包商相应调整各自的施工进度计划~||~控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害~||~准备保险索赔依据，确定保险索赔的额度，起草保险索赔报告~||~调整材料、设备的采购计划，并及时与材料、设备供应商联系，必要时，可能要签订补充协议。~||~全面审查可使用的资金情况，必要时需调整筹资计划

A. 安全作业人员的酬薪~||~安全生产条件的改善~||~安全施工措施的落实~||~安全员的生活补贴~||~施工安全防护用具及设施的采购和更新

A. 信息沟通就是交换和共享数据、信息和知识的过程~||~沟通手段基于计算机网络技术，不包括其它传统沟通方式~||~信息沟通应贯穿建设工程项目全过程~||~沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息

A. 立项~||~设计~||~施工~||~验收

A. 适应市场需求，优化工程监理企业结构~||~以市场需求为导向，向全方位、全过程监理转化~||~与国际惯例接轨~||~加强培训工作，不断提高从业人员素质

A. 热爱祖国，拥护社会主义，遵纪守法，遵守监理工程师的职业道德~||~已取得《监理工程师资格证书》，在监理单位执业，能胜任担负的监理工作~||~身体健康，符合建立专业结构合理、配套、规模适中的监理队伍的需要~||~已取得《监理工程师资格证书》，没有在监理单位工作

A. 费用索赔审批表~||~工程暂停令~||~工程开工报审表~||~施工组织设计报审表~||~工程款支付申请表

A. 有关技术标准~||~设计文件~||~工程承包合同~||~委托监理合同

A. 组织措施~||~管理措施~||~合同措施~||~技术措施

A. 目标规划是目标控制的基础，也是目标控制的目标~||~上一阶段目标规划的结果是下一阶段目标控制的目标~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划的质量~||~目标控制服从于目标规划~||~相邻阶段之间的目标规划没有关系

A. 该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程~||~采用该模式时，大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购~||~该模式采用可调总价合同~||~该模式条件下业主承担大部分风险

A. 公司经理~||~董事长~||~监事会~||~董事会

A. 监理工作依据~||~项目监理机构的组织形式~||~项目监理机构的人员配备计划~||~监理工作程序~||~监理目标控制措施

A. 被动控制是从实际输出中发现偏差，可起到避免重蹈覆辙的作用~||~被动控制是一种有效的控制，但也是一种消极的控制~||~被劫控制是一种面对现实的控制，能够使工程恢复到计划状态~||~被动控制虽不能降低目标偏离的可能性，但可以降低偏离的严重程度~||~被动控制虽不能避免目标偏离，但能够将偏离控制在尽可能小的范围内

A. 可以取代建设项目管理~||~可以作为一种独立存在的项目管理模式~||~可以分为单平面和多平面两种类型~||~与建设项目管理的服务对象完全相同

A. 风险调查法的作用在于建立最终的风险清单~||~风险调查法的主要任务是建立初始风险清单~||~通过风险调查可以发现此前尚未识别的重要工程风险~||~通过风险调查可以对其他方法已识别的风险进行鉴别和确认~||~随工程的进展，风险调查的内容相应减少，调查的重点可能不同

A. 有过检验不合格记录~||~问题突出~||~采用新技术~||~家族性缺陷