A. 为承包商提供合同咨询和索赔服务~||~为大中型承包商提供技术咨询服务~||~作为承包商的设计分包商，承担详细设计~||~作为承包商的设计分包商，承担全部或绝大部分工程设计~||~与承包商联合承包工程，承担全部或绝大部分工程设计

A. 客观概率~||~主观概率~||~客观风险~||~主观风险

A. 进度问题的协调~||~质量问题的协调~||~内部需求关系的协调~||~内部人际关系的协调~||~内部管理关系的协调

A. 股东大会~||~股东会~||~董事会~||~监事会

A. 垂直运输机械作业人员~||~钢筋作业人员~||~爆破作业人员~||~登高架设作业人员~||~起重信号工

A. 组织措施~||~技术措施~||~经济措施~||~合同措施

A. 编制工程设计任务书~||~编制工程设计方案~||~报审有关工程设计文件~||~组织评审工程设计成果

A. 管理层次~||~管理跨度~||~管理制度~||~管理职能~||~管理部门

A. 对非正式信息反馈也应当予以足够的重视~||~做好转换过程的控制工作~||~确定衡量目标偏离的标准~||~设计信息反馈系统~||~将非正式信息反馈适时转化为正式信息反馈

A. 根据需要及时组织~||~定期主持召开~||~每月组织召开一次~||~按建设单位要求组织

A. 建设工程监理制~||~招标投标制~||~项目法人责任制~||~合同管理制

A. 监理大纲~||~监理合同~||~监理规划~||~监理细则

A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理实施细则~||~监理合同

A. 决策阶段~||~设计阶段~||~招标阶段~||~施工阶段

A. 资金筹措能力~||~管理和协调能力~||~各种风险因素对计划实施的影响~||~规划和计划的可行性

A. 社会主义市场经济体制~||~法制环境~||~监理需求机制~||~竞争机制

A. 制订~||~分析~||~选择~||~实施~||~比较

A. 监理企业~||~监理工程师~||~总监理工程师~||~A和B共同

A. 国务院~||~建设部~||~地方人民政府建设主管部门~||~国务院工业交通部门

A. 审查和处罚工程变更~||~负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收~||~做好监理日记和有关的监理记录~||~负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证~||~负责本专业监理工作的具体实施