A. 政府职能从“计划、管理”向“规划、协调、监督、服务”~||~管理体制从逐级审批制向基层审批、上级备案制~||~投资体制从政府集中投资向全社会多元化投资~||~经济增长由粗放型向集约型

A. 负责筹措建设资金~||~组织工程建设实施~||~负责组织项目试生产和单项工程预验收~||~负责提出项目竣工验收申请报告~||~编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

A. 计划工程维护~||~单体工程全过程进度展示~||~打包项目全过程进度展示~||~打包项目维护

A. 协调性~||~准确性~||~系统性~||~完整性~||~可靠性

A. 总分包模式~||~CM模式~||~项目总承包模式~||~Partnering模式

A. 监理单位在投标~||~建设单位在招标~||~监理单位在签订合同~||~监理单位在实施监理

A. 监理合同~||~监理招标文件~||~监理单位编写的监理大纲~||~业主认可的监理大纲

A. 对工程项目建设的轮廓设想~||~为项目投资决策提供依据~||~对项目建成后的经济效益的预测~||~建设工程的决定性环节

A. 总监理工程师~||~专业或子项监理工程师~||~驻地监理工程师~||~监理员

A. 由建设工程文件､建设工程档案和建设工程资料组成~||~由建设工程文件和建设工程档案组成~||~是指工程建设过程中形成的各种形式的信息记录~||~是指工程活动中直接形成的具有归档保存价值的各种形式的信息记录怕｡

A. 立项阶段~||~设计阶段~||~施工招标阶段~||~施工准备阶段

A. 实际质量满足预期的质量要求~||~实际投资不超过计划投资~||~实际工期不超过计划工期~||~建设过程安全~||~信息反馈及时

A. 总监理工程师负责，并指定专人具体实施~||~专业监理工程师负责~||~专业监理工程师指定的专人负责实施~||~资料员负责

A. 委托合同~||~承揽合同~||~技术合同~||~建设工程合同

A. 48~||~24~||~12~||~6

A. 风险回避~||~风险转移~||~损失控制~||~风险自留

A. 业主项目部应明确人员及岗位职责，建立健全业主项目部日常管理制度并严格执行~||~业主项目部应建立工作闭环管理机制、采取工程例会、现场督察等多种工作方式，统筹推进配电网工程实施~||~业主项目部应健全评价考核机制，负责对设计、施工、监理等业务实施单位进行评价考核，做到指标设置科学、评价依据充分、考核结果公正，保证建立透明、规范、公平、公正的配电网工程建设秩序~||~业主项目部应完善各类工作记录，做到工作有记录、过程可追溯、责任能追究

A. 计划不仅是工程实施的依据，也是对目标的进一步论证~||~计划是许多更细、更具体闩标的组合~||~制订计划要考虑各种风险冈素对计划实施的影响~||~对计划的优化实际上是做多方案的技术分析利比较~||~计划制定得越早，目标控制的效果越好

A. 仪器设备~||~试验用仪器仪表的精度、配备情况~||~检定报告~||~特种车辆

A. 两者所起的作用不同~||~两者的地位不同~||~两者的权力不同~||~两者的工作内容不同