A. 中标通知书~||~投标文件~||~专用条件~||~投标保函~||~协议书

A. 合同管理制度~||~项目监理机构管理制度~||~与建设单位的合作制度~||~监理服务需求调查制度~||~内部信用管理责任制度

A. 资源管理~||~费用管理~||~进度计划管理~||~完备的帮助文档和扩展能力

A. 通货膨胀~||~发生台风~||~工程所在国遭受经济制裁~||~资金不到位~||~发生合同纠纷

A. 选择组织结构形式、确定监理目标、分类归并监理工作内容、工作流程设计~||~确定监理目标、分类归并监理工作内容、组织结构设计、工作流程设计~||~确定监理目标、划分专业部门、确定管理跨度、确定管理层次~||~确定组织结构形式、合理划分部门、组织结构设计、工作流程设计

A. 对施工进度进行跟踪，掌握施工动态~||~审查施工单位进度控制报告~||~完善建设工程控制性施工进度计划~||~对建设工程进度分目标进行论证~||~编制承包方材料和设备采购计划

A. 规律效应性~||~主观能动性~||~要素有用性~||~动态相关性

A. 基本风险~||~投资风险~||~社会风险~||~特殊风险~||~纯风险

A. 总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~监理员~||~监理单位法人代表

A. 权力集中，隶属关系明确~||~命令统一，决策迅速~||~发挥职能机构的专业管理作用~||~机动性大，适应性好

A. 技术标准体系化~||~设计方案模块化~||~设备选型规范化~||~施工工艺标准化~||~工程造价合理化~||~运维检修精益化

A. 变更原因~||~变更提出方~||~变更内容~||~变更工程量

A. 只能反映各种风险综合作用的后果，不能反映各种风险各自作用的后果~||~只能反映各种风险各自作用的后果，不能反映各种风险综合作用的后果~||~既能反映各种风险综合作用的后果，也能反映各种风险各自作用的后果~||~既不能反映各种风险综合作用的后果，也不能反映各种风险各自作用的后果

A. 评审后~||~考核合格后~||~推荐~||~资质检验后

A. 铠装厚度~||~导体直流电阻~||~外观检测~||~绝缘电阻

A. 总体质量~||~全面质量~||~全部质量~||~质量

A. 有序~||~秩序~||~时序~||~严密

A. 组织工程建设~||~策划工程项目~||~负责生产经营~||~承担投资风险

A. 建设资金已经落实~||~有满足施工需要的施工图纸及技术资料~||~有保证工程安全的具体措施~||~有保证工程质量的具体措施~||~有保证工程工期的具体措施

A. 设计单位和监理单位~||~建设单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门