A. 风险管理~||~风险分析与评价~||~损失控制~||~风险调查

A. 衡量目标偏离的标准~||~目标值与实际值之间的关系~||~工程实际状况~||~比较对象

A. 法制建设，走法制化的道路~||~以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展~||~加强宣传，全面提升工程监理企业的社会地位~||~适应市场需求，优化工程监理企业结构~||~加强培训工作，不断提高从业人员素质

A. 是业主确认监理单位履行合同的主要依据~||~指导项目监理机构全面开展监理工作~||~是监理单位内部考核的依据~||~为承揽监理业务服务~||~作为内部重要存档资料

A. 目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是客观的~||~目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是主观的~||~目标控制的效果是主观的，对目标控制效果的评价是客观的~||~目标控制的效果是客观的，对目标控制效果的评价是主观的

A. 要素有用性~||~动态相关性~||~主观能动性~||~规律效应性

A. 严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务~||~严格按合同控制建设工程目标~||~按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理~||~按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益~||~对工程建设参与各方严格监理、热情服务

A. 商标的名称~||~商标的图案~||~商标的颜色~||~商标的使用范围

A. 当前专业化的建设项目管理方式在世界范围内的建筑工程市场中占主导地位~||~至今传统模式的建筑师或工程师仍得到广泛应用~||~传统模式中建筑师或工程师在设计方面的作用和优势逐渐被专业化建设项目管理人员取代~||~传统模式中的建筑师或工程师对比专业化建设项目管理人员，其在投资控制等方面的水平和能力存在明显差距

A. 不利于专业风险识别人员积累经验~||~耗费时间和精力，风险识别工作效率低~||~可能导致风险识别的随意性~||~不利于按时间维对建设工程风险进行分解~||~不便积累风险识别的成果资料

A. 生产许可证~||~制造许可证~||~产品合格证~||~检测合格证明

A. 只能在范围内压缩~||~与其协商~||~不得压缩~||~不得延长

A. 在核定的业务范围内开展经营活动~||~认真全面履行委托监理合同~||~根据建设单位委托，客观、公正地执行监理任务~||~建立健全企业内部各项管理制度~||~不转让工程监理业务

A. 组织~||~协调~||~领导~||~检查

A. 设计劳动投入量越大，设计产品质量越好~||~设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段~||~设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系~||~设计质量对建设工程总体质量影响不大

A. 确定项目监理机构目标~||~选择组织结构形式~||~划分项目管理机构部门~||~制定岗位职责和考核标准~||~制定工作流程和信息流程

A. 设计~||~施工~||~竣工验收~||~工程保修

A. 管理职能不重不漏~||~事事有人管~||~人人有专责~||~人员能力互补~||~人员性格互补

A. 监理大纲~||~监理规范~||~施工场地的准备情况~||~监理细则~||~施工图的会审和交底记录

A. 综合~||~专业~||~技术咨询~||~事务所~||~管理所