A. 由工程师审查工程量和承包商的结算报告，再决定和签发支付证书~||~先由工程师签发支付证书，再由业主向承包商支付~||~由业主直接按照合同规定支付~||~由工程师直接按照合同规定支付

A. 投入~||~对比~||~转换~||~反馈

A. 施工~||~招标~||~验收~||~设计

A. 主持工程竣工验收~||~编制工程竣工结算报告~||~检查施工承包人的试验室~||~验收隐蔽工程、分部分项工程~||~主持召开第一次工地会议

A. 设计变更可能性较大~||~时间因素最为重要~||~质量因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价

A. 业主还需聘请“工程师”来管理工程~||~如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意~||~如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意~||~业主或业主代表管理工程显得较为宽松~||~工程质量管理的重点是竣工检验

A. 专业监理工程师应参与编制~||~应由项目总监理工程师主持~||~设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成~||~应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划｡

A. 监理大纲和监理规划~||~监理大纲和委托监理合同~||~委托监理合同和监理规划~||~监理规划和监理实施细则

A. 决策层~||~执行层~||~协调层~||~操作层

A. 是业主~||~是咨询单位~||~是承包商~||~不确定

A. 风险分担~||~风险转移~||~损失控制~||~风险回避

A. 技术人员~||~项目经理~||~专职安全生产管理人员~||~法定代表人

A. 组织~||~组织系统~||~组织设计~||~组织机构

A. 工程竣工图~||~工程技术总结~||~监理档案资料~||~工程决算

A. 综合~||~事务所~||~专业甲级~||~专业乙级~||~专业丙级

A. 发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，立即下达工程暂停令~||~及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档~||~安排监理人员对施工过程进行巡视和检查~||~签署工程复工报审表

A. 经验数据法~||~风险调查法~||~专家调查法~||~财务报表法

A. 监理机构内部人际关系协调~||~业主与承建单位关系的协调~||~项目监理机构内部需求关系协调~||~监理机构组织关系的协调~||~监理单位与承建单位关系的协调

A. 永久保存~||~50年~||~20年~||~10年

A. 部门职能划分~||~监理设备调配~||~工作职责委任~||~人员使用安排~||~信息沟通制度